Så mange mennesker sætter energi i at udarbejde en udtømmende liste over nytårs resolutioner for deres virksomheder, men ofte falder disse ved vejen efter blot et par uger ind i et nyt år. I år er jeg her for at ryste tingene op. I stedet for at vente til januar for at sætte dit år op for succes, tilbyder jeg otte nemme ting, du kan gøre lige nu, der vil sikre, at 2017 er et blowout år for din virksomhed.
$config[code] not foundSådan får du din virksomhed klar til 2017
1. Leje en Business Coach
Jeg ved, at Type A iværksættere har en tendens til at tro, at de kan gøre det hele selv, men sagen er: du kan ikke. Det er derfor, at få en business coach er sådan en smart ide for det kommende år. Fordi de kan se din virksomhed udefra, kan de give en ikke-forudindtaget visning af, hvordan du laver i din virksomhed. De kan skubbe dig for at prøve hårdere, og lede dig i den rigtige retning.
Vælg en træner, der udmærker sig i områder, hvor du er svag. Jeg har selv for nylig ansat en træner for at sikre, at 2017 er endnu mere succes end 2016. De arbejder sammen med mig om salg, markedsføring og finansiering. Især finansiering, da det er et svagt område for mig.
2. Lav små (og store) tweaks til dine processer og procedurer
Du har en bestemt måde at gøre ting i din virksomhed. Alt fra fakturering til ombordstigning af nye kunder har en proces. Disse har tendens til at blive cementeret i stoffet i din virksomhed, uanset om de faktisk er effektive.
Jeg opfordrer dig til at bruge lidt tid på at kigge på hver proces eller procedure i din virksomhed og identificere dem, der flaskehals produktivitet eller på anden vis tager alt for lang tid. Måske du trækker dine fødder til at gennemgå forretningsomkostninger i din regnskabssoftware indtil årets udgang, hvilket skaber en massiv mængde arbejde for dig selv da. Hvordan kan du afhjælpe dette? Ved at ansætte en deltidsansvarlig, der kan tage den opgave ud af din plade. Selv at tilføje i software, der automatiserer processer (tænk: automatisk deling af din virksomheds blog indhold på sociale medier) kan strømline dine processer og spare tid.
3. Gennemgå dine marketing-, reklame- og salgsplaner
Slutningen af året er et glimrende tidspunkt at se på, hvor succesrige dine marketing- og salgsindsatser har været i de seneste 12 måneder. Der er ingen tvivl om, at du bliver nødt til at foretage ændringer, da nogle taktikker kedelige i effektivitet og nye teknologier kommer om bord.
Lav en omfattende fejning af dit websted, sociale medier profiler, bly magneter, e-mail automatisering, CRM, branding, henvisning system og blog for at sikre, at hver kanal trækker sin vægt i din overordnede plan. Så kig på selve planen. Er du stadig i overensstemmelse med de mål, du forsøger at opnå i det, eller skal du opgradere det for bedre at afspejle, hvor din virksomhed er i øjeblikket?
4. Sørg for at du har det rigtige personale
Har du brug for at skyde nogen? Leje nogen? Skift folk rundt for at maksimere deres færdigheder? Du vil starte 2017 med det rigtige team, en som utrætteligt virker for at sikre, at din virksomhed trives. Det kan betyde at ansætte en revisor, marketingmedarbejder, teknologisk rådgiver, praktikant eller freelance designer, så start med at overveje dine medarbejders behov nu.
5. Opdater din produktlinie
Hvornår er sidste gang du kiggede på dine produkter for at afgøre, om du skulle fortsætte med at sælge hver af dem? Det kan have været et stykke tid siden (eller aldrig), så brug denne gang som året trækker i nærheden for at vurdere værdien, som hvert produkt bringer til bordet. Hvis du har produkter, der ikke har gjort det godt, overvej at fjerne dem fra din lineup.
På samme måde kan det være på tide at tilføje nye produkter (og trække nyt liv) ind i din produktlinie. Kig på dine konkurrenter og se hvad der mangler. Adgang til et marked behov, der ikke opfyldes andre steder kunne give dig den konkurrencefordel, du har brug for at komme videre.
6. Vær sikker på at du opfylder kundernes forventninger
Når du har travlt, er det mere udfordrende at finde tid til at tjekke ind hos dine kunder for at sikre, at du giver dem det, de ønsker. Tag dig tid til at tale med alle eller nogle af dem for at måle, hvor lykkelige de er og bestemme, hvordan du kan fortsætte med at imødekomme deres behov. Hvis du har for mange til at have en-til-en-med, send en undersøgelse via e-mail for at adressere de centrale punkter, du vil sikre, at du har det godt.
7. Check med dit team
Hvis du har personale, er det nu en god tid at sikre, at de er glade for at arbejde for dig. En glad medarbejder er trods alt en produktiv. Virkelig lytte til deres klager og kommentarer. Du vil have dem at vide, at du ikke kun hører dem, men du vil også gøre noget for at gøre forbedringer.
Og indse, at dine medarbejdere er en fantastisk kilde til ideer, som kan øge din forretning! Opmuntre dit team til at indsende ideer til, hvordan du gør din virksomhed bedre.
8. Opgrader din teknologi
Teknologi er sådan en afgørende komponent til succes for enhver virksomhed i disse dage. Undersøg hvad du bruger i øjeblikket, og find derefter hvad der ikke virker for dig. Du bør have sikkerhedsværktøjer som firewalls og antivirusprogrammer på plads, samt apps, der gør dit arbejde mere effektivt. Og hvis gammel hardware holder dig tilbage, er det nu tid til at opgradere det.
Ingen af disse ting er overvældende svært at adressere, og det gør det nu muligt at bane vejen for glade tider i 2017.
Nytår Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
