Der er en vis usund paranoia med mange småfirmaer, når det kommer til at dele deres ideer. De fleste vil ikke gøre det, i hvert fald ikke villigt.
Mange har en frygt for, at andre mennesker, enten indenfor eller uden for deres organisation, vil stjæle den idé og udnytte den. Kom over dig selv! Jeg ved, det kan nogle gange føle, at som ejer skal du have alle svarene. Gæt hvad, du gør det ikke! Og det er okay. Du skal ikke.
$config[code] not foundDit job skal ikke have alle svarene, men i stedet hjælpe din organisation med at få alle de svar, det har brug for. Derfor er det så vigtigt at have gode mennesker i din verden og for at få dem involveret i at hjælpe dig med at omdanne disse ideer til virkelighed. Men det sker ikke uden at du åbner for at dele dine forretningsidéer med andre.
Grunde til at dele dine forretningsidéer
Et par ting sker, når du åbent deler dine ideer med andre:
- Du får bedre og flere ideer
- Du bygger tillid og loyalitet med dit team
- Andre mennesker træder op for at hjælpe med at gennemføre disse ideer og endda tage ejerskab af dem
- Nogle ideer bliver hurtigt kasseret (så du spilder ikke tid på dem)
- Du får en bedre følelse af, hvem dine bedste mennesker er
Vi opfordrer vores business-coaching kunder til at holde kvartalsvise møder med deres hold og tilbringe mindst en halv dag at dele og hælde over ideer folk skal gøre virksomheden bedre. Du vil blive forbløffet over, hvad du hører fra dit hold, når du får dem involveret og beder om deres input. Nogle af deres ideer kan være meget enkle at udføre og kan sættes på plads næste dag. Andre vil tage lidt mere indsats for at blive virkelighed, men de vil nu se lige hvor svært det kan være at tage noget fra ideen til virkeligheden. At omdanne denne ide til fortjeneste sker ikke let eller natten over.
Vi har alle set produkter på markedet og tænkt på os selv, "Jeg ville ønske jeg tænkte på det." Nøglen som virksomhedsejer tænker ikke nødvendigvis på alle ideerne. I stedet er det i stand til at sikre, at alle de bedste ideer bliver afdækket og flyttet frem af din organisation. Disse ideer vil ikke komme fra dit hold, medmindre du som leder leder af eksempel og deler dine ideer. Dit team følger din ledelse. Hvis du lærer dem at være paranoide om at dele deres ideer, så er det, hvad du får.
Husk at din jobbeskrivelse som ejer og administrerende direktør kan opsummeres i tre ord: planlægge, direkte, kontrol. Planlægning indebærer at få de bedste ideer til overfladen og derefter lægge en køreplan for at gøre disse ideer til rentable realiteter. Hvis du vælger at være åben og dele dine ideer og få dit hold involveret i planlægningen, vil du opdage, at det er meget nemmere at lede dit team, så de kan hjælpe med udførelsen af disse ideer.
Jeg har været velsignet til at arbejde med mange succesfulde mennesker og organisationer i min karriere. En ting jeg ved med sikkerhed er, at ingen af de succesfulde mennesker har gjort det alene. Faktisk har de mest succesfulde de bedste hold omkring dem, typisk fulde af folk, der er klogere end lederen. Så hvorfor vil du ikke dele dine ideer med disse typer mennesker ?!
Sikkerhedsvagt Foto via Shutterstock
1
