Reverse Innovation giver et glimt ind i fremtiden

Anonim

Jeg har haft en anmeldelse kopi af Reverse Innovation: Opret langt hjemmefra, Vind Overalt af Vijay Govindarajan (@vgovindarajan) sidder på min bog bunke i omkring en måned eller deromkring. Da jeg læste oversigten for bogen, kunne jeg mærke, at min lille forretningsspørgsmål kommer ud. Jeg ved ikke om dig, men der er en del af mig, der genvinder alle disse casestudier med store globale mærker med store budgetter og en befolkning af medarbejdere, der konkurrerer om et lille land, der giver mig råd eller indsigt i, hvordan jeg skal køre min lille virksomhed. Jeg er ikke et globalt mærke, jeg har ikke uendelige mængder penge til at bruge på fornødenheder - endsige innovation og der er ingen chance for, at jeg vil gøre noget fornyende i nogle fjerntliggende lande.

$config[code] not found

Så hvorfor skal jeg læse denne bog, og hvorfor skal du læse denne bog?

Læs Reverse Innovation til indblik i tendenser

En stor grund til at grave ind i denne ret akademiske og intellektuelle bog er at få et indblik i de tendenser, der vil ramme din lille virksomhed i de kommende år. Når jeg sætter min fordomme imod flere statsborgere til siden, begynder jeg at se det Reverse Innovation er virkelig en bellwether af de kommende ting.

Lad mig for det første forklare, hvad udtrykket "omvendt innovation" er. Tidligere ville store virksomheder gøre deres innovation her i USA, og derefter, efter nogle tilpasninger, lancere den innovation til verden. Omvendt innovation tager den model og vender den på hovedet. Forfatterne, Vijay Govindarajan og Chris Trimble gjorde nogle undersøgelser og fandt ud af at ved at forny i udlandet øger du rent faktisk dine chancer for succes verden over.

Hvordan bogen og konceptet fik deres start

I 2008 valgte Jeffrey Immelt, derefter administrerende direktør for GE, Govindarajan til at rådgive dem om innovation. Dette skal fortælle dig noget, hvis du ved, at GE kun kan lide at være i # 1 slot på et hvilket som helst marked. I betragtning af dette engagement er det ikke overraskende, at de altid er på udkig efter nye måder at gøre dette på.

Da Govindarajan satte op til at omdanne GEs strategier, interviewede han tankeledernes indsigt nogle af de bedste mærker i verden, som omfatter: Pepsico, Logitech og P & G. Hvad han lærte var, at teknologien ikke var den primære hindring i udviklingen af ​​innovationer, men det var en funktion af tankegang og organisationsstruktur.

Hvad hans forskning viste, var, at virksomhederne kan tjene samme eller bedre afkast på deres investeringer, hvis de lancerer deres innovationer i lavprislande som Kina og Indien snarere end i højeste lande som USA.

De tre frygt, der holder os fra at drage fordel af omvendt innovation

Bogen diskuterer tre frygt, der har holdt store mærker fra at øve omvendt innovation:

  1. Frygt for lave margener
  2. Frygt for brand kannibalisering
  3. Frygt for at miste teknologisk lederskab

Når du læser bogen, vil du se svarene på alle disse spørgsmål, som de vedrører store virksomheder og mærker. Men lektionen for små virksomheder er, at det er vores egen tankegang om, hvor innovation skal ske, der holder små virksomheder tilbage fra virkelig konkurrerer på en global markedsplads.

Med andre ord lider amerikanske virksomheder af et strejf af fremmedhad, når det kommer til innovation. Og jeg kan se hvorfor. Vi kunne let slippe af vores produktion, fordi det var "manuel arbejdskraft", men at sende vores innovationer og ideer i udlandet kunne betyde, at vi tabte vores konkurrencemæssige fordel.

Reverse Innovation vil lette din frygt over det. Govindarajan opfordrer virksomheder til at åbne op for nye muligheder for innovation, der kan omdanne ideer, der kræver for mange penge til fuldstændig gennemførlige produkter og tjenester.

Hvem skal læse Reverse Innovation?

Denne bog er en ideel læsning til alle, der kan lide at læse om store globale virksomheder og hvad de gør for at holde deres forretninger og deres mærker i live. (Besøg Govandarajans blog, hvor han skriver om sin forskning og omvendt innovation generelt.)

Som en lille virksomhedsejer (uanset størrelsen af ​​din virksomhed), vil du gerne tjekke ind i denne bog for at se, hvordan du kan anvende disse principper til dine egne innovationsplaner.

Alt i alt er dette en seriøs bog. Det er ikke underholdende eller engagerende - det er informativt og uddannelsesmæssigt. Hvis du er involveret med kunder eller virksomheder, der har flere steder og tekniske faciliteter, der spænder over kloden, vil du helt sikkert gerne læse dette og se, om du kan anvende nogle af disse begreber.

Reverse Innovation, er måske ikke øverst på din læseliste i dag - men du kan forvente at se trends og anvendelser af dette arbejde bliver mere normen i de kommende år. De virksomheder, der er bekendt med denne proces, vil være bedre forberedt på fremtiden.