Hvad jeg skal fortælle dig, er en sand historie om min erfaring som en virksomhedsleder, der beskæftiger sig med et transgender badeværelse problem på arbejdspladsen. Det er et udfordrende spørgsmål, men en der i mange små forretningssituationer kan have en praktisk løsning.
Intet i det, jeg skal fortælle dig, indebærer at bryde nogen fortrolighed. Dette var al offentlig viden i vores virksomhed. Der anvendes ingen rigtige navne, men situationen var meget reel.
$config[code] not foundI slutningen af 1990'erne var jeg den administrerende direktør med ansvar for et lille kontor i Storbritannien. Jeg har en baggrund, ikke kun i erhvervslivet, men også som advokat. Og firmaet jeg arbejdede for sendte mig ud til University of Michigan Business School for et crash kursus i menneskelige ressourcer og sat mig ansvarlig for HR i nogle år.
Gennem en række omstændigheder blev jeg tildelt et kontor i vores virksomhed i nærheden af London i næsten et år. Holdet der havde omkring 30 mennesker.
Robert havde været med virksomheden i et par år. Robert var gift med børn.
Derefter blev Robert Mary.
Det viser sig, at Robert var desperat utilfreds som en mand. Og så begyndte han sexforandringsprocessen, som jeg forstår tager en periode for at være fuldt effektiv, involverende medicin, kirurgi og terapi. Mens sexforandringsprocessen foregik, begyndte Robert sit liv som Mary.
Holdet der var for det meste i tyverne og trediverne. Som et lille kontor havde de arbejdet sammen og socialiseret på den lokale pub i årevis. Robert var en stille og alvorlig person af natur og syntes at komme sammen med alle.
Så accepterede Roberts kolleger ham som Mary.
Faktisk husker jeg på det tidspunkt, at alle var bemærkelsesværdigt at acceptere. Ingen grund til, at de ikke burde have været - jeg går ikke over dommen med denne erklæring. Det er bare det i årenes løb, at jeg har set støvsugere på arbejdspladsen over ting, der er meget mindre betydningsfulde end en medarbejders sexforandring. Efter at have behandlet alle tænkelige arbejdspladser spændinger, nogle over relativt små problemer, stålede jeg mig selv for en tilbageslag.
Men det var en backlash, der aldrig kom.
Robert (nu Mary) var en god medarbejder med positive anmeldelser. Vi ønskede ikke at miste en erfaren medarbejder. Så vi ændrede Marias personaleposter for at afspejle hendes nye navn sammen med hendes navne og visitkort.
Mary var i en teknisk supportrolle og besøgte klientsteder i transgenderklæde. Det var indlysende, at hun var transgender i de tidlige stadier af sin transformation. Den fem-timers skygge var der stadig, stemmen var bariton, og andre tegn var stadig tydelige. Men alle, herunder klienterne, syntes at acceptere Marias situation. Eller i det mindste har ingen nogensinde givet udtryk for en indsigelse.
Liv og forretning fortsatte.
Så hvad var spørgsmålet, spørger du? Nå, hvis der var et problem - det var badeværelset. Men som det viser sig var vi i stand til at løse problemet med transgender badeværelse arbejdspladsen i et lille kontor med en praktisk løsning.
Hvordan vi opløste Transgender Bathroom Workplace Issue
Først ville Mary gå hjem for at bruge badeværelset ved frokosttid. Lejlighedsvis brugte Mary også et nærliggende offentligt badeværelse, som hun kunne fortælle, var ubeboet før hun gik ind.
Men til sidst kontaktede Maria os og bad om at bruge kvindens toilettet. Hun følte sig ikke længere behagelig ved at bruge mændens værelse. Og selvfølgelig forlod kontoret for at finde et badeværelse heller ikke realistisk.
Nu i dette kontor havde vi et lille damer toilet med en udvendig dør. Inde var to boder, hver med en dør og lås og en fælles vask.
Så vi kaldte et møde med resten af kvinderne for at spørge, hvordan de følte sig om deres kollega Mary, nu en transgender person, ved hjælp af kvindens badeværelse. Alle var enige om, at Mary skulle kunne bruge badeværelset på arbejde. Men vi kunne fortælle et par af kvinderne, der var ubehagelige med tanken om at være i et toiletstall ved siden af en person, som stadig syntes at være maskulin på mange måder.
Det var en af de kolleger, der kom op med løsningen på problemet med transgender badeværelse arbejdspladsen. Hun foreslog, at kvinderne, herunder Mary, banker før de går ind og venter på et svar. Afhængigt af svaret vil hver person enten vente eller gå ind.
Ikke alle kvinder havde bekymring for at være i badeværelset på samme tid som Mary, men for dem, der gjorde, "slog før de kom ind" løst det.
Mary syntes at føle sig mere akavet ved hjælp af toiletterne på samme tid som hendes kvindelige medarbejdere, end omvendt. Så værdsatte Maria også den "knock before entering" -løsning.
Selv om jeg selv var kvinde, brugte jeg også det samme badeværelse og "knock before entering" -løsningen.
Og sådan løste vi det - tilbage i 1990'erne.
Som firma var vi villige til at gå videre ved at trykke på et "Occupied" tegn eller endda lægge en lås på den ydre dør og omdanne den til et enkeltpersoners badeværelse. Men vi behøvede ikke at gå så langt. Knocking er, hvad alle accepterede som en løsning på problemet med transgender badeværelse arbejdspladsen.
Mit pointe ved at skrive dette er, at med al snak om transgenders og badeværelser, følte jeg, at det var nyttigt at dele en virkelighedssituation. Jeg synes, det er vigtigt ikke at fokusere på hypotetiske problemer eller forestille sig det værste. I stedet henvende det til andre arbejdspladsproblemer.
Det transgender badeværelse arbejdsplads spørgsmål vi behandlede viste sig at være mindre problematisk end andre situationer jeg har behandlet. Ledere, der driver anliggender med deres underfolk med resulterende chikane krav medarbejderstalking; overfald; medarbejder tyveri; forsøg på selvmord forgiftning; psykotiske episoder på arbejdspladsen - disse er alt for almindelige i dagens arbejdsplads. Jeg har behandlet dem alle. Alle var langt vanskeligere end at finde ud af en praktisk løsning for en værdsat transgender medarbejder til at bruge badeværelset.
Og jeg vil vædde på de fleste menneskelige ressourceforvaltere i dag har behandlet lignende gnarly-problemer. HR-folk er vant til at håndtere den menneskelige tilstand. I HR er det hele i en dags arbejde.
Ville banket på badeværelsesdøren arbejde for hver lille virksomhed, der har en transgender medarbejder? Måske ikke. Men med en empatisk tilgang, der tager hensyn til alle dine medarbejdere og besøgende, herunder transgenders, er jeg overbevist om, at der findes en løsning i enhver lille virksomhed.
Prøv at tale med dine medarbejdere og se, hvordan de virkelig føler. Antag ikke. Bed dem om at foreslå løsninger til potentielle transgender badeværelse arbejdsplads problemer, der er retfærdige - for alle. Du kan blive overrasket.
Dørbillede via shutterstock
5 kommentarer ▼
