At beslutte, hvor meget dine kolleger synspunkter skal påvirke dig, kan være vanskelige. På den ene side vil du forstå, hvor de kommer fra, og hvorfor de føler den måde, de gør. På den anden side har du selv et synspunkt, og du bør ikke lade deres følelser kontrollere dine handlinger. Nøglen er at finde den rette balance mellem at være følsom overfor andres synspunkter og holde sig i orden med dig selv.
$config[code] not foundVær åben
En simpel og effektiv måde at blive mere følsomme over for andres synspunkter er at bare spørge dem, hvad de synes. Du kan høre et uventet punkt, der ændrer din mening om et emne, eller du kan lære noget om dine kolleger, der hjælper med at forklare, hvorfor de virker som de gør. I nogle tilfælde kan du bare gøre det klart, at du vil høre andres synspunkter, gøre en spændt situation lettere. For eksempel at være empatisk mod en synligt frustreret kollega kan opfordre hende til at dele hendes problemer, som vil hjælpe med at klarlægge, hvordan man løser konflikten.
Overvejelser
Selvom du bør stræbe efter at forstå dine kollegaers synspunkter, bør du ikke ofre dig selv for at beskytte deres interesser. At være følsom overfor andres synspunkter betyder kun, at du ikke er blind for, at dine kolleger har behov og overbevisninger og meninger. Men det gør du også, og det er noget, de skal respektere. For eksempel, hvis det er dit ansvar at sikre, at et projekt er afsluttet i tide, skal dit job have prioritet over dine kollegaers følelser.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingReagerer til kollegaer
At kunne forstå synspunkter hos dine kolleger har fordele. For det første hjælper du med at forstå, hvorfor andre handler på bestemte måder, at du reagerer konstruktivt. Hvis du ved, at en af dine kolleger har tendens til at blive stresset som deadlines approach, for eksempel vil du vide, at du ikke overreagerer, da hendes angst bliver mere og mere indlysende mod slutningen af et projekt.
Find kompromis
En anden fordel ved at se tingene fra forskellige synsvinkler er, at det kan hjælpe dig med at skabe effektive kompromiser. For eksempel, hvis to af dine kolleger kommer ind i en kamp, kan du hjælpe med at forhandle et fredeligt kompromis mere effektivt, hvis du forstår synspunkterne fra begge kollegaer. Hvis du nogensinde finder dig selv i en kontorkamp, kan forstå din medarbejders synspunkt hjælpe dig med at finde en måde at genoprette fred på. En evne til at mægle fredelige kompromiser bliver endnu vigtigere, når du går videre til en ledelsesposition, når det bliver dit ansvar at afbalancere alle dine underordnede behov med virksomhedens behov.
