En sygeplejerske leder er en sygeplejerske praktiserende læge (NP), der kan inspirere andre til at arbejde sammen i forfølgelsen af et fælles mål, såsom forbedret patientpleje. Lederskab kan være formel, hvor autoritet er givet af sundhedsorganisationen; eller det kan være uformelt, og NP'en øger "effektiviteten af arbejdsstrømmen", ifølge bogen "Effektiv ledelse og ledelse inden for sygepleje".
Lederskab roller
En sygeplejerske leder kan være involveret i udformningen af en ny procedure eller udfordring af etik i en ny institutionel politik. Hun kan også rådføre sig med patienten eller patientens familie om den mest effektive måde at administrere behandlinger på. Sygepleiers ledelse er et must i hospice og akutrum, på grund af patientens ekstreme stress og intense følelser.
$config[code] not foundLederskab kvaliteter
En sygeplejerske leder har et særpræg sæt af personlige kvaliteter: integritet, mod, initiativ, evne til at håndtere stress og stor selvbevidsthed, ifølge "Essentials of Nursing Leadership and Management". Disse kvaliteter hjælper NP til at håndtere de situationer, der kommer op i professionel pleje.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingOpførsel
Pleje lederen skal tænke kritisk, sætte mål og dygtigt kommunikere. Samtidig skal sygeplejerskerens leder være empatisk, anerkende og deltage i andres følelsesmæssige tilstand. Ifølge "Handbook of Nursing Leadership" skal nuværende og fremtidige sygeplejerskeudbydere udvise fleksible interpersonelle færdigheder; evnen til hurtigt at integrere nye ideer, samarbejde, brug af tværfaglige teams og delegere planlægning og arbejde.
styles
Der er fire hovedledende stilarter i henhold til "Effektiv ledelse og ledelse i sygepleje", og den mest effektive sygeplejerske leder er i stand til at ansætte nogen af disse stilarter afhængigt af patientens aktuelle omstændigheder. Stil omfatter "autokratisk", som lederen træffer alle beslutninger og styrer alle adfærd "demokratisk", hvor lederen tilskynder medarbejdernes deltagelse og bruger enighed om beslutningstagning "laissez-faire" leder lederen alene til at arbejde uden arbejde eller tilrettelæggelse; "bureaukratisk", hvor lederen udelukkende stoler på organisationens politikker og regler for beslutningstagning.
Overvejelser
Sygeplejersker og ledere skal ofte balancere to aspekter af lederskab: det aspekt, der skal indledes struktur og et medarbejdercentreret perspektiv. Sygeplejerskerens leder skal i indledende struktur organisere og definere arbejdsmål, arbejdsmønstre, metoder og kommunikationskanaler. Lederen skal også være hensyntagen til medarbejderen og fremme fælles tillid og rapport.
