I en pressemeddelelse, der meddelte sin anmodning om, at den amerikanske højesteret skulle gennemgå Seattle's lov om mindstelønnen, hævdede den internationale franchiseforening (IFA) - brancheforeningsorganisationen - at hæve minimumslønnen ondt i franchisevirksomheder uforholdsmæssigt.
For at styrke sit argument henviste IFA en ny undersøgelse af ejere af mere end 600 ejere af franchise- og ikke-franchisevirksomheder i otte industrier i 24 storbyområder, ledet af Employment Policies Institute. Undersøgelsen, IFA sagde, viste, at "at hæve minimumslønnen til $ 15 i timen vil skade franchise-virksomheder uforholdsmæssigt i forhold til ikke-franchise-virksomheder."
$config[code] not foundJeg tror ikke undersøgelsen gør det punkt.
For det første er det ikke klart, at stigningen i mindstelønnen "gør ondt" franchisetagere i Seattle. For virksomheder at blive skadet af loven, skal de ikke kunne reagere på loven på en måde, der beskytter deres overskud.
Men undersøgelsen selv viser, at franchisevirksomheder er mere tilbøjelige end uafhængige virksomheder til at planlægge et strategisk svar på loven, der beskytter deres overskud.
Rapporten siger, at "franchise-virksomheder er mere tilbøjelige end ikke-franchisefirmaer … at tage udligningsforanstaltninger til for at klare de øgede lønomkostninger."
Undersøgelsen viser, at de tre fjerdedele af de undersøgte franchisetagere ville reagere på mindstelønsforhøjelsen ved at hæve priserne, sammenlignet med 66 procent af de uafhængige virksomheder. Næsten to tredjedele ville reducere antal og / eller arbejdstimer i forhold til kun 51 og 46 procent af de uafhængige virksomheder.
$config[code] not foundMere end halvdelen (54 procent) af franchisefirmaer, men kun 37 procent af ikke-franchisefirmaer, ville øge automatiseringen som følge af en højere mindsteløn.
Fordi disse strategier skal hjælpe virksomheder med at bevare deres overskud som svar på den nye lov, er franchisetagere mindre tilbøjelige end selvstændige virksomheder til at blive "ondt" af stigningen i mindstelønnen.
Rapporten konkluderer, at "undersøgelsesresultaterne tyder på, at der ikke er nogen begrundelse for at behandle franchisevirksomheder anderledes end andre små virksomheder i den endelige lønlove." Men undersøgelsesresultaterne reelt foreslår det modsatte.
Hvis franchisegiver har bedre kendskab til, hvordan man reagerer på en minimumslønforhøjelse for at beskytte overskuddet - ved at gøre ting som at overføre omkostningsstigningen til kunder i form af højere priser eller ved automatiseringsoperationer - så er det fornuftigt at behandle de franchisede virksomheder forskelligt. De er bedre i stand til at klare forandringen end uafhængige virksomheder.
For det andet viser undersøgelsen ikke rent faktisk, at det er en franchise, at en virksomhed lider mere af en stigning i mindstelønnen. Undersøgelsen kontrollerede ikke for forskelle i størrelsen, branchedistributionen eller den del af deres arbejdsstyrke, der tjener mindstelønnen, der er til stede på tværs af franchise- og uafhængige virksomheder. Disse faktorer kan være årsagen til forskellene mellem franchise- og ikke-franchisevirksomheder.
Undersøgelsen afslører, at ikke-franchisevirksomheder havde færre ansatte end de franchise- rede virksomheder; var mere tilbøjelige til at blive fundet i detailhandel, skønhed og sundhed og fitness og mindre tilbøjelige til at blive fundet i børnepasning, logi og detailfødevarer; og er yngre. Måske påvirker mindstelønsforhøjelsen uforholdsmæssigt større og yngre virksomheder, og dem i børnepasning, logi og detailfødevarer.
Endvidere kan undersøgelsesresultaterne simpelthen være en artefakt, hvor virksomheder har flere personer, der arbejder med mindstelønnen. Som enhver introduktion til mikroøkonomisk studerende vil fortælle dig, at virksomheder med flere folk, der betaler minimumslønnen, bør være mere tilbøjelige til at reagere på en mindstelønnsstigning end virksomheder, der har færre medarbejdere, der udbetales på dette niveau. Undersøgelsen er i overensstemmelse med den enkle observation.
Uden at kontrollere for forskelle i de hidtidige lønninger, antal medarbejdere eller industrifordeling på tværs af franchise- og uafhængige virksomheder, kan vi ikke vide, om franchisevirksomheder er mere ugunstige påvirket af minimumslønnen.
IFA er en handelsorganisation, ikke en forskningsorganisation, og det ønsker, at domstolene vælter Seattle's mindsteløn. Så jeg fejl ikke dem for at forpligte en stilling. Men "undersøgelsen" udført af Institut for Økonomisk Politik gør ikke det tilfældet, at franchisevirksomheder er uforholdsmæssigt beskadiget af mindstelønnen.
Seattle Monorail Photo via Shutterstock
1
