Innovation er afgørende for enhver virksomheds succes, men ansvaret for at skabe nye ideer kan ikke falde til en person. Det tager virkelig en indsats for at holde op med nye og kreative tilgange til dine forretningsudfordringer. Et panel af Young Entrepreneur Council (YEC) medlemmer blev stillet nedenstående spørgsmål:
"Nye ideer er afgørende for virksomhedens fortsatte vækst. Hvad er en særlig effektiv måde at opmuntre til innovation fra dine hold og medarbejdere? Hvorfor virker denne tilgang så godt? "
$config[code] not foundSådan tilskyndes medarbejderinnovation
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Ignorer titler og lad alle dele deres ideer
"Vi følger ordspillet:" Forlad din titel ved døren. "Når vores hold har møder, opfordres alle til at tilbyde ideer, uanset deres rang eller stilling hos virksomheden. Dette giver mulighed for en bred vifte af meninger, ideer og perspektiver. En praktikant kan have en strålende ide, men kan være bange for at tilbyde det. Dette giver dem mulighed for at have tillid til deres idé. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Gå ud af kontoret
"At gå væk fra kontoret med holdet kan producere innovative ideer. En ny fysisk indstilling i en behagelig atmosfære kan ramme et afslappet sind og afslappet samtale. Når dette sker, og når holdet arbejder på noget helt nyskabende til at begynde med, så begynder idéerne at flyde! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Incentivisere indtægtsgenererende ideer
"Ikke alene har vi et åbent forum for vores medarbejdere til at tilskynde til innovation, men eventuelle nye forretningsidéer, der genererer indtægter, vil gøre det muligt for medarbejderen at foretage en del af disse salg. Vi har opbygget vores bonusser baseret på gruppe- og individuelle præstationer for at opmuntre dem, der har innovative ideer, et incitament til at gå til guld! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Vær specifik om de ideer, du ønsker at adressere
"Spørg dit team om at komme med nye ideer i et bestemt område af din virksomhed, ikke din virksomhed som helhed. For eksempel, spørg efter måder at forbedre en bestemt arbejdsproces eller måder at reducere omkostningerne til en bestemt tjeneste. Opsætning af parametre til en kreativ proces kan være utrolig produktiv. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Opmuntre procesejerskab
"Det første skridt er at dokumentere processen. Du kan begynde med Google Dokumenter, før det vokser til wikier og intranet. Jeg er delvis til et værktøj kaldet Gluu, der blander linkbare flowcharts med wiki-funktioner med stift proces ejerskab. Når der er struktur, samler input fra alle, men sæt én ansvarlig for processen, så intet bliver lammet ved analyse. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Byg en engagementskultur
"Medarbejderne er mest innovative, når de er involveret i deres arbejde, at arbejdet er meningsfuldt, og de forstår den del, de spiller i virksomhedens mål. En engagementskultur afhænger af medarbejderne, at de kan tale og blive hørt, hvilket igen afhænger af ledere, der er villige til at lytte. "~ Vik Patel, Fremtidig Hosting
7. Vær åben for alle ideer
"Forsink aldrig en ide. I det øjeblik du dømmer en person på grund af deres ideer, vil de stoppe med at ønske at give dem til dig. Hold dit miljø sundt, og du vil undgå toksiciteten af dårlige ideer og gode, der går tabt. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
8. Bed dem om at undersøge det bredere erhvervslandskab
"Når medarbejderne bruger tid til at undersøge, hvordan andre virksomheder i forskellige brancher opererer, kan de trække inspiration fra det, de ser og komme op med deres egne unikke måder at anvende, hvad de har lært til din virksomhed. Mens du også kan få dem til at holde øje med konkurrencen, skal du opfordre dem til at undersøge, hvordan andre virksomheder nyskabende hjælper din virksomhed med at differentiere sig selv. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Få dem foran dine kunder
"Kundeforskning stopper ikke, når du har bygget produktet. Du bør regelmæssigt sætte dit team foran kunderne for at lære om deres udviklende rejser. Hvordan passer dit produkt ind i deres liv? Hvad ønsker de det kunne gøre? Hvilke andre problemer har de? Hvis de kunne bølge en tryllestav, hvad ville de gøre for at gøre deres liv lettere? Kundefeedback er oxygen for gode ideer. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Lyt til dem på frontlinjen
"En fantastisk måde at fremme innovation fra medarbejdere er simpelthen at spørge dem om og værdsætte deres synspunkter og meninger. Nogle emner, jeg medtager i min virksomheds ugentlige fremskridt møder er konkurrenter, der måske har slået os for en aftale og hvorfor, samt hvad der var effektivt, og hvad der ellers kunne hjælpe med at strømline vores proces. Der er ikke noget bedre end at konsultere med dem på frontlinjen i din virksomhed. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Giv dit hold synlighed til det større billede
"Giv dit hold chancen for at se det store billede. Som leder er det dit job at inspirere dine medarbejdere til at skille sig ud ved at opretholde åbenhed og åben kommunikation. Innovatørerne og kreative tænkere i din virksomhed vil gerne vide, at deres arbejde har en væsentlig indflydelse. At give dem den synlighed gør det muligt for dem at forstå, hvordan de kan fortsætte med at påvirke forandringen. "~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Giv dem tid til at arbejde på sideprojekter
"Hver fredag eftermiddag er alle i virksomheden fri til at arbejde på eventuelle sideprojekter, som de gerne vil have, hvad enten det handler om vores forretning eller ej. Ideen er at muliggøre kreativ tænkning på alle forskellige områder, så alle kan fortsætte med at bøje disse kreativitetsmuskler. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Bekræft alle ideer på en positiv måde, selv hvis du er uenig
"Du bør altid belønne folk for deres ideer og input, selvom du ikke er enig med dem. Skyd aldrig nogens idé på en negativ måde, vær altid taknemmelig for deres forslag og respektfuldt uenig, hvis du skal. Når nogen deler en god ide, skal du sørge for, at resten af holdet kender det. Dette vil motivere den person, der leverede ideen og inspirere andre til at dele deres. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Bed om anonym feedback
"I et stykke tid havde jeg en" forslagskasse "delt dokumentfil, hvor nogen kunne anonymt sende ideer til vores virksomhed, uanset deres anciennitet eller stilling. Det er sådan en simpel idé, men vores firma er kommet op med nogle meget succesrige strategier på denne måde. Fjernelse af frygten for at se ud som en nar eller tale udenfor ens rang har fremmet nogle meget kreative og effektive ideer til os. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
