Efterhånden som økonomien forbedres, føler medarbejderne mere komfort med deres karrieremuligheder. En ny Glassdoor-undersøgelse viste, at to ud af fem medarbejdere forventer en lønforhøjelse i 2014, og deres frygt for afskedigelser er på et helt lavt niveau siden 2008. Selv om dette taler for en sund økonomi, måske mest foruroligende for små virksomheder, en ud af fem medarbejdere planlægger også at søge nyt job i det kommende år.
$config[code] not foundSå hvad kan du gøre for at bevare dine top medarbejdere? Mange små virksomheder har ikke midler til overdådige benefit-pakker, men der er billige måder at forbedre medarbejdernes tilfredshed og moral på.
Hold fast på dine bedste medarbejdere
Hold interviews
De fleste arbejdsgivere foretager afslutningsinterviews for at finde ud af, hvorfor medarbejderne forlader, ofte i et øjeblik, set som "for lidt for sent." Men opholdsinterviews kan være en god måde at checke ind hos dine bedste medarbejdere og få dem til at føle sig værdsat selv midt deres embedsperiode.
Spørg dine medarbejdere, hvad de elsker om deres job, og hvad de kunne klare sig uden. Føler de, at de gør det "bedste arbejde i deres liv". Behandles de retfærdigt af deres ledere? Føler de, at deres arbejde gør en forskel for virksomheden? Alle disse spørgsmål er levedygtige og ikke kun et godt værktøj til at hjælpe en medarbejder med at være værdsat, men lige så stor for at opmuntre til en åben virksomhedskultur.
Hvis det gøres effektivt, er opholdsinterviews en omkostningseffektiv måde at øge medarbejderengagement på. Interviews er uformelle, du behøver ikke at træne dine interviewere, og at begrænse interviews til kun dine mest væsentlige medarbejdere vil spare dig tid og kræfter. Til gengæld vil medarbejderne sætte pris på den personlige opmærksomhed, som et opholdsinterview tilbyder. Webroot Software har faktisk haft et mærkbart fald i omsætningsrenten efter gennemførelse af opholdsinterviews.
Når du har udført en runde af disse interviews, vil du desuden have konkrete, handlebare indblik i, hvordan du gør dit firma til et bedre sted for dine medarbejdere.
Tilbyde fleksibilitet
De fleste medarbejdere kæmper for at afbalancere deres karriere med deres liv uden for arbejdet. Ifølge en nylig undersøgelse foretaget af Accenture værdierer mere end halvdelen af medarbejderne en arbejds- og ligevægt mere end deres løn eller deres særlige stilling. Denne balance kan være særlig vigtig for forældre, der har store udenforforpligtelser, der ofte forstyrrer arbejde.
Få dine medarbejdere til at føle, at de altid kan bede om ledig tid, hvis noget kommer op uventet. Disse nødsituationer vil sandsynligvis være sjældne, og dine medarbejdere vil virkelig sætte pris på det. Desuden overveje at lade dine medarbejdere arbejde hjemmefra, i hvert fald deltid. I en nylig undersøgelse mener 94 procent af de adspurgte, at arbejde hjemmefra er en vigtig mulighed for nye forældre.
Som en ekstra bonus er hjemme-arbejdstagere faktisk mere produktive end deres kontorer i kontoret. I en undersøgelse (PDF) havde hjemmearbejdere færre pauser og sygedage end kontorarbejdere, og der var en 13 procent stigning i deres præstation.
En anden fantastisk måde at give dine medarbejdere fleksibilitet? Lad dem tage deres frokost. Ifølge en nylig undersøgelse i Academy of Management Journal , omkring 30 procent af medarbejderne føler sig presset til at arbejde gennem deres frokostpause. I stedet bør medarbejderne have valg over, hvordan de bruger den tid. Denne autonomi mindsker deres arbejdsløshed, og formodentlig øger deres tilfredshed med arbejdet generelt.
Perks, Perks, Perks!
Har du ikke råd til at give dine medarbejdere en omfattende sundhedsplan eller en månedslang ferie? Bare rolig. Ifølge en nylig undersøgelse har mere end en femtedel af medarbejderne rangordnet fordelene blandt de øverste kontorydelser. Disse omfatter enkle og omkostningseffektive frynsegoder som at lade dine medarbejdere klæde sig frit eller bringe kæledyr til kontoret. Du kan også tilbyde gratis drinks og mad på særlige dage.
Undersøgelsen fandt også ud af, at disse frynsegoder er særligt værdifulde for kvinder og for dem der bor i Syd og Midtvesten, så kend din virksomheds demografiske makeup inden du gennemfører ændringer. Det er også en god ide at sende en undersøgelse til dine medarbejdere for at se, hvilke frynsegoder de gerne vil have på kontoret. For flere ideer, se hvad slags frynsegoder de bedste virksomheder tilbyder.
Medarbejdere har flere karrieremuligheder i disse dage, så du vil sikre dig, at din virksomhed fortsat er den bedste løsning. Gennemførelsen af opholdsinterviews, som giver medarbejderne fleksibilitet og tilbyder sjove kontorfordele hjælper med at opretholde et positivt arbejdsmiljø. Dine medarbejdere vil gøre alt, hvad de kan for at blive.
Medarbejderfoto via Shutterstock
8 kommentarer ▼
