Hvad holder fremtiden for din lille virksomheds arbejdsplads? Herman-koncernen har lige udgivet sit 2014-arbejdspladsprognose, som søger at hjælpe med at kaste lys over svaret. Nedenfor er nytår på arbejdspladsens tendenser, som jeg tror, vil gøre noget for små virksomheder, og hvad du kan gøre for at udnytte dem.
Ændringer i nytår på arbejdspladsen i 2014
1. Når økonomien forbedres, vil virksomheder af alle størrelser ansætte. Men det vil ikke være nemt på grund af en voksende mangel på arbejdskraft. Virksomheder har været tilbageholdende med at bruge på uddannelse og udvikling, hvilket fører til alvorlige mangler på uddannede arbejdstagere på mange områder.
$config[code] not foundHvad kan du gøre? Virkeligheden er, at du måske skal sørge for træning for at bringe nye medarbejdere hurtigt. Tænk på gratis eller billig uddannelse, der tilbydes af ressourcer i dit område, eller hvis de nuværende medarbejdere er på tværs af nye arbejdstagere.
2. Fællesskaber vil samarbejde om at afslutte arbejdstagernes mangel. Lokale myndigheder og økonomiske udviklingsafdelinger anerkender risikoen for, at en mangel på kvalificerede arbejdstagere bringer til den lokale økonomi, så de samarbejder med virksomheder og skoler for at hjælpe med at træne morgendagens medarbejdere i dag.
Hvad kan du gøre? Bliv involveret med lokale skoler, voksenuddannelsesfaciliteter, gymnasier og universiteter for at skabe forbindelser med potentielle medarbejdere og at sætte dine "to cent" om, hvilken type træning der er behov for.
3. Arbejdsløshedsraterne vil forblive relativt høje. Det hjælper desværre ikke med at løse talentmangel. Mange af de langtidsledige mangler ønskelig erhvervserfaring eller livskvalifikationer, eller deres færdigheder har slået ud af at være ude af arbejdsstyrken så længe.
Hvad kan du gøre? Arbejdsløshed kan betyde, at små virksomhedsejere kan ansætte erfarne, ivrige, ofte ældre arbejdstagere, der ikke er interesserede i karriereveje. Se efter arbejdere, der har gjort en indsats for at lære nye ting og holde deres færdigheder friske. Vær også åben for arbejdsløse arbejdere, der søger at overgå til en ny industri, fordi deres tidligere karriere nu er forældede.
4. Vær forberedt på katastrofer - både naturligt og ellers. Den stigende hyppighed af naturkatastrofer og ekstreme vejrforhold betyder, at virksomheder af alle størrelser skal være forberedt på katastrofer. Du skal ikke bare overveje, hvordan en katastrofe eller ekstrem vejr kan påvirke dig, men også hvordan det kan påvirke kunder og leverandører. For eksempel nyder sydlige Californien, hvor jeg bor, nydelig, solrigt vejr lige nu, mens det meste af landet er vedvarende underfrysningstemperaturer, hvilket har hæmmet forsendelser fra den del af landet.
Hvad kan du gøre? Lav en plan, ikke kun for at håndtere katastrofe i din region, men også for drift, hvis du er afskåret fra dine faste leverandører eller leverandører. Overvej også menneskeskabte katastrofer i form af vold på arbejdspladsen. Med en stigende forekomst af og opmærksomhed på arbejdspladsskydninger er det vigtigt at tage medarbejderklager alvorligt. Udvikle en plan for at handle proaktivt med konflikter og kommunikere en plan for at håndtere det værst tænkelige scenario.
5. Lægninger er ikke forbi. Selv efterhånden som økonomien forbedres, vil virksomheder i alle størrelser fortsætte med at ombygge, eliminere nogle positioner og enten automatisere disse job eller ansætte færre, men mere højtuddannede medarbejdere til at udfylde nye og mere komplekse roller.
Hvad kan du gøre? Hvis du ikke vil afskedige personale, skal du ringe til dine medarbejdere for at hjælpe dig med at finde nye måder at gøre tingene bedre, hurtigere og mere omkostningseffektivt på. De kan have gode ideer til måder, du kan gøre mere på, gøre mere profit og bevare hele dit folk.
6. Tilbageholdelse er stadig vigtig. Medarbejderne vil være mere sikre på jobshopping, da økonomien fortsætter med at styrke. Som den overkommelige omsorgslov ryster ud, vil folk, der holdt fast på job bare for at holde deres sygesikring, endelig kunne afslutte.
Hvad kan du gøre? Hvis du ikke har bekymret for at holde dine medarbejdere engagerede og lykkelige, så er det bedre at starte nu. Find ud af, hvor dine medarbejdere forestiller sig at være i et eller fem år og planlæg et program for at få dem, hvor de vil være.
Skift Concept Photo via Shutterstock
Mere i: 2014 trends 8 Kommentarer ▼
