3 Forskellige typer bonusprogrammer til dine medarbejdere

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Bonusprogrammer er på vej, en undersøgelse fra WorldatWork-rapporter. Alle typer bonusprogrammer - herunder henvisninger, spot og signering - er steget fra 2010 (sidste gang undersøgelsen blev gennemført). Signing bonuser ramte en heltid høj på 74 procent, mens spot bonusser blev brugt af 60 procent af virksomheder-mere end i 2010, 2008 eller 2005.

WorldatWork siger, at tendensen skyldes et voksende behov hos virksomhederne om at "sikre, at de har det talent, der er nødvendigt for at dyrke deres forretninger." Men mens undersøgelsen primært fokuserede på store virksomheder, vil virkningerne af bonusser nedsænke sig til de små virksomheder der skal konkurrere med dem for personale.

$config[code] not found

Sådan implementeres et vellykket bonusprogram

Spot bonusser

Som navnet antyder, er stedet bonusser givet på stedet for at belønne ønskelig adfærd. I WorldatWork-undersøgelsen blev der ofte givet stikpræmier for:

  • Projektafslutning (72 procent)
  • Går ud over (85 procent)
  • Særlig anerkendelse (90 procent)

Ved store virksomheder kan spotbonusser være flere tusind dollars. Men for små virksomheder, vil du holde dem rimelige - måske $ 25 og derover vil arbejde.

At oprette et motiverende spotbonusprogram:

Opret forskellige niveauer af spot bonusser. Du kan give ud meget små belønninger, som et gavekort til $ 25, for at være den mest energiske person i firmaets messehus på op til $ 1.000 eller mere for at føre et komplekst projekt til færdiggørelse.

Indstil et budget. At uddele spotbonusser kunne hurtigt spise kapital, hvis du ikke fastsætter en grænse. Opret et årligt budget for spotbonusser og føler ikke, at du skal bruge det hele, hvis du ikke kan se fortjente medarbejdere.

Lad det tælle. Giv spot bonusser for virkelig usædvanlig adfærd, ikke kun for at gøre jobbet.

Gør det en overraskelse. Hvis spotbonuser bliver rote-medarbejdere, kender hver uge to medarbejdere en-de mister deres magt til at motivere. Hold medarbejdere gætte og give spot bonusser uregelmæssigt.

Offentliggør det. En del af belønningen for en spotbonus bliver hentet ud foran dine holdkammerater til dit arbejde. Så sørg for at du tildeler spot bonusser foran resten af ​​personalet. Du kan også offentliggøre det ved at sende en email til hele virksomheden eller give en meddelelse.

Henvisning Bonusser

Henvisning bonusser tilbydes til medarbejdere, der henviser job kandidater, der bliver ansat og fuldføre en prøvetid med din virksomhed. Teorien er, at fugle af en fjer flokkes sammen, og hvis nogen henvises af en god medarbejder, er der en stor chance for, at de sandsynligvis vil være en god arbejdstager selv.

At oprette et motiverende henvisningsbonusprogram:

Udvikle en politik. Ønsker du at tilbyde henvisning bonusser til ethvert job, eller kun for bestemte stillinger? Ønsker du at have et løbende henvisningsprogram, eller bare advare medarbejdere på bestemte tidspunkter, du søger at ansætte og bede om henvisninger da?

Bestem, hvordan du håndterer udbetalinger. Nogle virksomheder udbetaler en del af henvisningen, når medarbejderen er ansat, og resten efter at de har gennemført en prøvetid på tre måneder eller seks måneder. Andre giver hele bonusen ved afslutningen af ​​prøveperioden. I begge tilfælde skal du sørge for, at din politik er skriftlig.

Overvej at tilbyde højere henvisningsbonusser til:

  • Refererende kandidater, der øger medarbejderdiversiteten.
  • Refererende kandidater, der viser sig at være højtydende.
  • Refererende kandidater til vanskelige at udføre job eller med unikke færdigheder.

Afhængigt af vanskelighederne med at finde kandidater, kan du endda tilbyde en meget lille henvisningsbonus (som $ 25) for at henvise til folk, der er værd at kalde ind til interview, men ikke få jobbet til sidst.

Signering af bonusser

Selvom mindre virksomheder sandsynligvis vil blive brugt af små virksomheder, motiverer signeringsbonuser større indsats fra nye hyringer og skaber mere positive følelser over for deres nye arbejdsgivere, siger en undersøgelse fra Jungwoon Choi på Joseph M. Katz Graduate School of Business.

Signering af bonusser kan være nyttigt for dig hvis:

  • De er standard i din branche. For eksempel er signering bonusser almindelige med it-medarbejdere.
  • Du skal tiltrække en kandidat med vanskelige at finde færdigheder.
  • Du skal motivere en ønskelig kandidat til at flytte fra en anden stat.

For små virksomheder på et budget kan en underskudsbonus gøre det muligt for dig at lande ønskelige medarbejdere med lavere startløn. Selvfølgelig kan signering bonusser også komme tilbage, hvis kandidater bruger dem til job-hop.

For at forhindre dette er det en god ide at fordybe din signeringsbonus. Du kan betale halvdelen af ​​bonusen ved underskrivelse, så kvart efter at medarbejderen har arbejdet i seks måneder og resten ved årets udgang. Nogle virksomheder indfører også "clawback" bestemmelser, hvor medarbejdere, der holder op med et job inden et år er op, skal returnere en procentdel af underskudsbonussen.

Men forvent ikke at stole på at underskrive bonusser som din eneste attraktion og retention taktik. Du har brug for en omfattende plan for medarbejderudvikling for at holde disse ønskelige medarbejdere motiverede og loyale ud over det første år.

Thumbs Up Photo via Shutterstock

9 kommentarer ▼