Spotlight: Snapology Gør Interactive Learning Fun

Når en virksomhed eller progam kan få børn til at lære, vil de fleste overveje at være en gevinst. Men når en virksomhed eller et program kan få børnene til at lære, mens de også har det sjovt, er det endnu mere imponerende.

$config[code] not found

Og det er netop den type læring, som Snapology har til formål at tilbyde. Læs mere om virksomheden og dets ukonventionelle læringsværktøjer i denne uges Small Business Spotlight.

Hvad virksomheden gør

Giver uddannelsesprogrammer ved hjælp af interaktive legetøj og værktøjer.

Medstifter Laura Coe fortalte Small Business Trends, "Snapology uddanner og underholder børn med LEGO® mursten, K'Nex og andre teknologier og interaktive værktøjer. Snapology giver interaktive klasser, lejre, fester, spejderbegivenheder og andre aktiviteter i samfundet, Snapology Discover Centers og i private hjem. "

Business Niche

Gør det sjovt at lære.

Coe siger, "Børn kender Snapology til sine sjove og interaktive aktiviteter. Forældre og lærere kender Snapology som et sted, hvor uddannelse kan "snige sig" i disse aktiviteter! "

Hvordan virksomheden blev startet

Med to søstre på mission.

Coe forklarer, "Snapology startede i 2010, da jeg ledte efter programmer for mine fem- og seksårige sønner. Jeg fandt begrænsede muligheder i Pittsburgh for mine drenge, som ikke var meget interesserede i at deltage i sport. Ved at genkende mine søners kærlighed til LEGO-mursten og deres iboende uddannelsesværdi, henvendte jeg mig til min søster Lisa Coe, med den generelle ide om at uddanne børn ved hjælp af interaktiv læring. Som søstre og bedste venner begyndte vi at udvikle konceptet, der tilbyder robotteknikklasser, fødselsdagsfest og spejderier i Pittsburgh-området - så begyndte konceptet hurtigt at vokse. "

Største Win

Opbygning af et godt hold.

Coe siger, "Som en lille virksomhed er tendensen i begyndelsen at gøre alt selv, indtil du har brug for at ansætte personale på grund af forretningsvækst. Vi indså det tidligt for at kunne vokse, var vi nødt til at investere i at ansætte nøgleressourcer til at supplere vores færdigheder og at give os mulighed for at få båndbredden til at vokse. Det tog et par forsøg på at finde de rigtige personer - for virkelig at lære hvilke færdigheder og træk, vi ledte efter, og for os at definere holdningerne klart. Vi har nu et fantastisk ledelsesteam på plads, der gør Snapology bedre med alt, hvad vi gør! "

Største risiko

Opbygning af en brugerdefineret it-platform.

Coe forklarer: "I starten opererede vi Snapology gennem adskillige tekniske løsninger. Da vi voksede, erkendte vi, at denne tilgang præsenterede flere udfordringer, da systemerne var lidt besværlige og ikke godt integreret. Beslutningen om at ansætte et firma for at udvikle vores Snapology Manager Platform var en, som vi vidste, ville bruge betydelige mængder af vores begrænsede ressourcer og kapital på kort sigt, og vi havde ingen garanti for, at investeringen ville betale sig. Heldigvis har dette vist sig at være en risiko værd at tage. Flere måneder efter påbegyndelsen af dette projekt begyndte vi at overveje at flytte til en franchise model. Den brugerdefinerede it-platform giver os mulighed for at skalere let, samtidig med at vi forbedrer vores evne til at understøtte vores nye og eksisterende Snapology-ejere. "

Hvordan de ville bruge en ekstra $ 100.000

Udvidelse af franchiseprogrammet.

Coe siger: "Det er vigtigt for os, at vi vokser på en måde, der giver os mulighed for at levere værdi til vores franchisetagere og løbende ser for at forbedre vores læseplan og vores operationelle ledelsesværktøjer. Som en del af det ville vi også have gavn af at bruge ekstra kapital til at udvide mærkebevidstheden om Snapology Franchise i USA og Canada. "

Company Mascot

En alligator.

Coe siger: "En af vores første medarbejdere designede et lille LEGO® sæt og kaldte det Sebastian 'Gator efter min ældste søn. Min søn Sebastian var bestemt en stor inspiration i udviklingen af Snapology og elsker selvfølgelig sætet. Da han var lidt yngre, ville Sebastian ofte tilbyde at underskrive autograferede Sebastian 'Gator sæt på vores arrangementer. "

Hvis virksomheden var en film

"Felt af drømme."

Coe forklarer: "Jeg elsker taglinjen," Hvis du bygger det, kommer de. "Punktet med 'bygning' passer os og beskriver Snapologys vækstfilosofi. Jeg har altid fortalt min salgschef, at hvis hun kunne sælge et program, finder vi en måde at bemandere det på og tilbyde det. Og vi har altid fundet en vej. "