I dag er der masser af tal om mangel på talent - hvordan arbejdsgivere, især små, ikke kan finde arbejdere med de færdigheder og erfaringer, de søger. Men måske er problemet, at små virksomhedsejere lægger for meget vægt på de forkerte ting. En nylig undersøgelse fra Hyper Island, Tomorrow's Most Wanted, rapporterer, at når det kommer til at finde de rigtige medarbejdere til at ansætte - personlighed betyder mere end færdigheder.
$config[code] not foundHyper Island undersøgte mere end 500 ledere og medarbejdere og opdagede, at overvældende virksomheder vurderede "personlighed" som den mest ønskværdige kvalitet i en jobkandidat. Mere end tre fjerdedele (78 procent) af de adspurgte vurderer personlighed som vigtig, mens 53 procent siger, at kulturelt egnet er nøglen. Kun 39 procent siger "færdighedssæt" betyder mest.
Men præcis hvilke personlighedstræk er arbejdsgivere, der søger?
Hyper Island CEO Johanna Frelin siger, at virksomheder søger "mennesker, der kan samarbejde, tilpasse sig hurtigt og er hyggeligt selskab, men også køre for at få tingene færdige." Respondenterne til undersøgelsen nævner en blanding af kreativitet og kører som mest ønskværdige; Også højt på listen er "et åbent sind", problemløsende evner og evnen til at generere ideer. Når kandidater udviser disse træk, bliver specifik kompetence mindre vigtig, siger Frelin.
Mens denne undersøgelse fokuserede på virksomheder inden for kommunikation, teknologi og forretningsudvikling, tror jeg, at resultaterne generelt er gældende for alle typer virksomheder i nutidens hurtige forandringsmarked. Uanset om du driver en restaurant, et produktionsselskab eller et PR-firma, vil du ikke have medarbejdere, som kan tilpasse sig, være fleksible og fungere godt sammen med andre?
Hvis du har kæmpet for at finde kvalificerede medarbejdere, her er nogle aftagelser fra denne undersøgelse, der kan hjælpe.
Må ikke vælges ned i specifikke færdigheder
Ja, færdigheder er vigtige, men hvis du udvider potentielle kandidater for tidligt fordi de mangler meget specifikke færdigheder, kan du gå glip af en stor medarbejder.
For eksempel, hvis du ejer et grafisk designfirma, og du leder efter en kreativ person, der kender et bestemt designprogram, fokuserer du mere på kreativiteten og mindre på det designprogram. Måske har de aldrig brugt program A, men de har brugt programmerne B og C. Endnu vigtigere har de en imponerende portefølje af arbejde.
Er det ikke værd at give dem en chance (og lidt tid for at få fart på program A)?
Se ud over CV eller jobansøgning
Store virksomheder bruger computere til at sortere genoptages med søgeord, men som en lille virksomhed kan du se de ting, som denne automatiserede tilgang sandsynligvis vil gå glip af - som en medarbejders kreative følgebrev eller livserfaringer, der muligvis ikke opfylder dine nøjagtige jobkriterier, men kan indikere potentiale for succes.
Jeg husker stadig at argumentere med en kollega om, hvorvidt man skal ansætte en jobkandidat, som vi begge troede var fantastisk, men hvem var et semester kort på en universitetsgrad. Jeg argumenterede for at ansætte hende, selvom det var teknisk, at have en grad var et jobkrav. Vi hyrede hende og årtier senere, jeg arbejder stadig med hende.
Bygg personlighed i dine ønskerannoncer
Sammen med færdigheder og erfaring skal du sørge for, at dine annoncer angiver, hvilken type personlighed du leder efter - hvad enten det er omhyggeligt og detaljeret, eller energisk og personligt. Dette vil hjælpe kandidater, der ikke passer til profilen selvvalg uden at anvende, hvilket sparer tid.
Arbejdsfoto via Shutterstock
5 kommentarer ▼
