Organisationer med høj produktivitet kan arbejde hurtigere, effektivt og effektivt end organisationer med lav produktivitet. Arbejdsmiljøer, der fremmer høj medarbejderproduktivitet, vil ofte føre til mindre affald ved mere effektivt at udnytte tid, penge og ressourcer. Ved at anerkende egenskaber og egenskaber ved arbejdspladsens produktivitet kan virksomheder udvikle og implementere strategier for at øge produktivitetsgevinster.
$config[code] not foundHigh Employee Morale
Glade, tilfredse og overordnede positive medarbejdere er typisk mere produktive end dem, der er utilfredse eller har dårlige holdninger. En del af medarbejderens produktivitet er ofte direkte relateret til moral, med høj moral, der fører til større produktivitet og lav moral, hvilket fører til lavere produktivitet. Medarbejdermoral kan være vanskelig at måle og endnu mere udfordrende at rette, når du har fastslået, at den er lav. At forstå, hvordan medarbejderne føler sig i organisationen, er det første skridt til at forbedre moralen.
Synlig virksomhedens succes
På samme måde viser en organisations succes sin værdi til kunder og eksterne interessenter. Synlige "gevinster" for et firma vil også drive produktivitet på arbejdspladsen. De fleste ansatte ønsker at føle, at deres arbejde ikke kun tjener dem til en lønseddel, men at det bidrager til succesen af organisationen som helhed. Ved at se en stigning i kundernes efterspørgsel eller læring af en kunde succeshistorie vil medarbejderne se mere værdi i deres arbejde og blive mere produktive som følge heraf.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingLederskab tilgængelighed og gennemsigtighed
En af de mest indflydelsesrige komponenter i produktiviteten inden for et firma er ledelsesteamets tilgængelighed og gennemsigtighed. Når der er en barriere mellem medarbejdere og ledere, er medarbejderne ofte mindre produktive, da de ikke får brug for vejledning eller anerkendelse. Manglende gennemsigtighed og kommunikation fra virksomhedens ledere kan også reducere tilliden og føre til frygt for jobsikkerhed blandt medarbejderne. Som et resultat heraf implementerer mange organisationer åbne dørpolitikker og interne kommunikationspolitikker for at fremme tilgængelighed for ledere og reducere potentialet for ledelse til at hæmme medarbejderproduktivitet.
Up-to-date teknologier og værktøjer
Da teknologien fortsætter med at udvide med nye muligheder og funktionalitet, har effektiviteten på arbejdspladsen en voksende indflydelse på produktiviteten. Forældede systemer og ineffektive værktøjer vil ikke alene medføre, at opgaverne tager længere tid, men kan også medføre frustration fra medarbejderne, hvilket yderligere reducerer produktiviteten. Meget produktive arbejdsmiljøer vil typisk have nuværende teknologier og værktøjer, så medarbejderne kan automatisere arbejdet, når det er muligt, og fokusere deres opmærksomhed på deres kerneopgaver og strategiske arbejde.
