Som leder er det vigtigt at lave et godt første indtryk, når nogen begynder at arbejde for din virksomhed. Velkommen en ny medarbejder ordentligt, så hun føler at hun har lavet en god beslutning. En medarbejder der føler sig omhyggelig kan også arbejde mere produktivt. Oprettelse af et supportsystem til nye medarbejdere bygger tillid og hjælper dig med at bevare arbejdere.
Forbered sit skrivebord eller kontor. Lever alle de nødvendige værktøjer, hun bliver nødt til at gøre sit arbejde.
$config[code] not foundSpørg chefen for din it-afdeling for at oprette hendes email og vise hende hvordan man får adgang til relevante systemer.
Sæt en lille velkomstkurv sammen. Inkluder sådanne varer som kontorartikler, et kaffekrus, en vandkande, cookies, notepads, slik eller en potteplante. Lad det stå på hans skrivebord om morgenen, han er planlagt til at ankomme. Medtag en velkomstnotat underskrevet af alle hans kolleger.
Få adgang så snart din medarbejder ankommer. Sæt dig ned og velkommen hende. Lav en lille snak, før du viser hende, hvor hun skal arbejde. Giv hende lidt tid til at bosætte sig i.
Arranger en tid for at vise din nye medarbejder omkring kontoret. Introducer ham til nøglepersoner, han skal vide for at gøre sit arbejde. Vis ham sådanne relevante områder som cafeteria, pause værelse, hvileværelse og kontor medicinskabinet eller førstehjælpskasse.
Tildel din nye medarbejder en ven, der kan vise hende rebene og besvare spørgsmål. Introducer den nye medarbejder til sin kompis. Giv dem tid til at chatte og lære hinanden at kende.
Nyd ham til sin første dag. Tildel ham en let opgave eller bede ham om at skygge sin kompis.
Planlæg en frokost til din nye medarbejder. Inviter hendes kolleger til at give alle tid til at kende hinanden bedre væk fra kontoret.
Sæt dig ned med din nye medarbejder efter frokost. Gå over oplysninger om hendes stilling, såvel som selskabets regler. Spørg hende, om hun har spørgsmål til hidtil. Giv hende mere tid til at slå sig ind på hendes skrivebord, gennemgå procedur manualer eller udføre nemme opgaver resten af dagen.
Bliv tilgængelig i løbet af de første par dage, så du kan besvare spørgsmål og tjekke ind hos din nye medarbejder. Du vil ikke have ham til at føle at han er blevet kastet ind uden nogen hjælp.
Tip
Introducer din nye medarbejder til leder af din human resources afdeling. Din HR-chef kan planlægge orienteringssessioner for nye medarbejdere. Hun kan også tilbyde nye medarbejdere skatteformularer og forsikringsoplysninger.
