Indstilling - og opnåelse - fremstillingsmål er den bedste måde at sikre, at din virksomhed er effektiv. Indstilling af dine produktionsmål vil strømline din virksomheds aktiviteter, reducere affald og lade dine arbejdere producere varer på den mest effektive måde. Spild ikke værdifuld produktionstid, hvor alle arbejder mod et andet mål - det er først, når du justerer dine produktionsmål i hele organisationen, så du opnår optimal produktion fra dine medarbejdere.
$config[code] not foundBestem størrelsen af de job, som dit produktionsselskab producerer. For virksomheder, der arbejder på for det meste mindre produktionsjob, der kræver en eller to personer at fuldføre, er det sandsynligt, at du kun skal tilpasse dine fremstillingsmål med formanden, som vil formidle disse mål til arbejderne. Du skal derefter følge op for at sikre, at arbejdet er gennemført. For større job skal foreman sikre sig, at hele besætningen forstår fremstillingsmålene, og at de føler sig som en vigtig del af holdet. Besætningen skal føle sig som om uden deres støtte, ville selskabet ikke trives.
Arbejde mod at skabe et kontinuerligt flow af råvarer til færdige varer til kunden. Dette fremstillingsmål giver dig mulighed for at strømline din virksomhed og få mest muligt ud af dine arbejdere med det mindste affald.
Producer kun, hvad der er nødvendigt. For at gøre dette skal du beregne den tid det tager at fremstille dine varer. I denne beregning skal du inkludere den tid, det tager at arbejde med kunderne, når du bestiller ordren, opsætningen, den faktiske produktionstid og det tidspunkt, det tager at få ordren til kunden. Først når du har en ægte følelse af hvor lang tid det tager at fremstille dine varer, kan du forstå, hvordan man kun producerer, hvad der er nødvendigt.
Opret et miljø, der værdier "bygning til bestilling". Det betyder, at dine arbejdere ikke forsøger at arbejde så langt fremover, at de overproducerer og skaber affald. Bygge til ordrer miljøer giver dig mulighed for kun at bruge de nødvendige råvarer til at udfylde ordren ved hånden. Efter sidste trin vil du få en nøjagtig ide om, hvad der kræves for at producere hver vare og være i stand til at give din kunde den korrekte fremstillingstid.
Lav et fejlfrit miljø. Det betyder at finjustere dine enheder og procedurer for at reducere - hvis ikke eliminere - fejl. Produktion uden at lave fejl eller skabe defekte produkter vil reducere dit affald og omkostninger.
Engagere i forebyggende vedligeholdelse. Dine arbejdere bør se forebyggende vedligeholdelse som led i deres job. F.eks. Hvis de ser et stykke udstyr, slides eller snart skal reparere, bør de have beføjelse til enten at rette maskinen eller bede om den rette hjælp til at få maskinen fastgjort. Dette gør det muligt for maskiner at fuldføre opgaver uden afbrydelse.
