Nogle gange undlader gode ideer at starte, fordi de ikke formidles effektivt. Dette behøver ikke at ske med din ide. Rul det røde løber ud og introducer det i stil. Indstil scenen, så din ide vil skinne uanset kritikerne. Du behøver bare en plan, der vil lancere den mod succes.
Byg en græsrodsgruppe
Start lille, når du introducerer din ide. Først introducere ideen til dem, du ved, har lignende interesser og vil værdsætte den innovation, din ide bringer med det. Du kan altid teste markedet ved at nævne din ide uformelt og måle det svar, det får. Bed om hjælp fra nøglepersoner, der kan hjælpe dig med at overtale andre. Hvis du er ny på arbejde, spørg en person, der er en veteran og har tillid til hjælp. Ved, hvem de tidlige adoptere er i din organisation - hvis du kan overbevise dem, vil de hjælpe dig med at overbevise laggards i gruppen. Ved at opbygge en græsrodsgruppe kan din ide få den støtte, det har brug for, når du præsenterer det for alle andre.
$config[code] not foundDeal med skeptikere
Vær forberedt på skeptikere; hver organisation har dem. De hjælper med at opretholde balance på arbejdspladsen. Få en hård skeptiker til at spille den "officielle skeptiker" eller "djævelens advokat" og bede om hjælp til at finde problemer med din ide. Snarere end at ignorere skeptikeren, bede om hans mening og lade ham føle, at hans kritiske øje vil hjælpe dig med at brandsikker din ide. Ved at bekræfte den skeptiske kritik bygger du på hans ego og blødgør den skade han ellers ville gøre, hvis han venstre for at klage over for andre. Hvis din skeptiker er beslutningstager, skal du begynde processen tidligt. Du bliver nødt til at arbejde på skeptikeren gennem personlig dialog og få sin støtte, før du introducerer din ide til gruppen eller en stemme.
Hjælp folk føler sig komfortable
Brug fælles sprog eller analogier, når du introducerer nye ideer. Folk er mere komfortable med det, de finder bekendt. Indsæt din ide på det rigtige tidspunkt og sted. For eksempel skal du ikke presse din ide i slutningen af et udmattende møde. Introducer din ide så simpelt som muligt til at begynde med med at fokusere på bare de grundlæggende elementer; Tilføj derefter dybde og tekniske detaljer senere, deling af oplysninger i fordøjelige klumper. Vis, at du er komfortabel med ideen ved at opmuntre til tilbagemelding og forudgående forklare eventuelle åbenbare advarsler, du allerede har regnet ud. Lyt aktivt feedback og svar på bekymringer.
Tag det gennem processen
Introduktion til en ny ide er en proces. Blurting ud en ny ide midt i et møde kunne gå hurtigt sydpå. Forklar, hvordan din ide er relevant for din organisation og dit publikum. Gør din ide tiltalende ved at fortælle en historie - om "hvad kunne være", hvis den nye ide blev vedtaget. Overbevise folk, din ide vil fungere ved at vise dem, at du har lavet dit hjemmearbejde. Forklar eventuelle risici og hvordan ideen vil lykkes. Bed om støtte for at få ideen til at ske.
