At blive involveret i nonprofit organisationer er en effektiv måde at forbedre dine forretningsevner på, udbygge din erhvervserfaring, opbygge dit netværk og øge din profil i din branche eller profession. Forståelse af de forskellige roller og ansvarsområder for ideelle frivillige, bestyrelsesmedlemmer og forretningspersonale vil hjælpe dig med at finde frem til den mest effektive måde at blive involveret i denne vigtige samfundsgruppe.
$config[code] not foundFrivillige
Mange nonprofits er afhængige af frivillige til at arbejde på kortsigtede projekter, f.eks. Engangs- eller årlige begivenheder, eller tage langsigtede roller og ansvarsområder som håndtering af en forretningsfunktion. At blive involveret i et nonprofit som frivillig giver dig mulighed for at lære om organisationen, hvordan det fungerer og hvem de vigtigste mennesker er, før du forpligter dig til at tage et bestyrelse eller en anden langsigtet stilling. Kig efter lokale nonprofits, der har brug for en færdighed, du har, såsom website design eller programmering, marketing, regnskab eller begivenhedsstyring.
udvalgene
Udvalgene udfører enten praktisk arbejde for nonprofits eller leder en organisations betalte medarbejdere på et bestemt område. F.eks. Kan du som frivillig tjene penge på et fundraisingskomité og sammensætte organisationens årlige banket og gøre det meste af eller alt arbejdet med dine medudvalgsmedlemmer. Hvis du er medlem af en fagforening, kan du tjene på det årlige bankemøde, fastsætte mål, give betalt personale deres ordrer og overvåge deres arbejde.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingBestyrelse
Et bestyrelse har ansvaret for at sikre, at en nonprofit forfølger sin mission, forbliver økonomisk forsvarlig og opfylder alle sine juridiske forpligtelser. Bestyrelsen udfører enten det arbejde, der er nødvendigt for at drive organisationen, eller, hvis det er et større nonprofit, forvalter betalt personale til at håndtere den daglige drift. Bestyrelsesformanden indkalder og kører bestyrelsesmøder og udnævner aftaler, der er baseret på organisationens vedtægter, som stavler bestyrelsesopgaver. Næstformanden fungerer som formand, når han ikke er til stede ved officielle opgaver. Kasserer fører tilsyn med organisationens økonomiske ansvar, mens en sekretær holder organisationens historiske optegnelser og tager minutter af sine officielle møder. Øvrige bestyrelsesmedlemmer deltager i bestyrelsesmøder, stemmer om officielle anliggender og tjener på udvalg.
Direktør / CEO
Den administrerende direktør eller administrerende direktør er virksomhedsleder for et nonprofit. Hun kan være en medarbejder eller en entreprenør. Den administrerende direktør har mange af de samme ansvarsområder som en for-profit administrerende direktør eller virksomhedsejer, men rapporterer til en bestyrelse og bør have kendskab til almennyttige regler og regler.
Udviklingspersonale
Unikke til nonprofits er udviklingen, som omfatter aktiviteter som fundraising, politisk lobbyvirksomhed, offentlige bevidsthedskampagner, donorstyring og arrangementplanlægning. En udviklingsdirektør ansætter og styrer de medarbejdere, der udfører disse opgaver, og arbejder tæt sammen med organisationens bestyrelse, administrerende direktør og økonomiafdelingen. På mange nonprofits omfatter ansvaret for en udviklingsdirektør alle markedsføringsopgaver.
Rådgivende Råd
Mange nonprofits opretter rådgivende bestyrelser, som er grupper af eksperter, der giver vejledning til organisationen på bestemte områder. F.eks. Kan en fagforening indbefatte akademikere, industriproducenter og nøglepersoner på dets rådgivende bestyrelse for at gennemgå sit nyhedsbrev, magasin og indhold på internettet eller hjælpe med at planlægge den uddannelsesmæssige del af organisationens årlige møde.
