Når arbejdskraft og ledelse mødes på forhandlingsbordet, giver de hinanden et skriftligt resumé af deres forslag til ændringer af den eksisterende kollektive overenskomst. Udarbejdelse af dette dokument er en øvelse i demokrati, teamwork og diplomati. Dine fagforeningsforslag bør være klare og koncise, baseret på solid forskning og konsensusopbygning, og bør være uden redaktionel redaktion. Giv dig masser af tid til at forberede dig på forhandlinger.
$config[code] not foundForslagets layout
Opsæt dit forslags dokument for at afspejle udformningen af din kollektive overenskomst, herunder hver klausulrubrik, som "Artikel 1 - EU-anerkendelse, artikel 2 - Unionsikkerhed…" og så videre. Inkluder hver hovedklausul overskrift, men intet andet på dette tidspunkt. Forlad et par mellemrum mellem hver overskrift.
Udfør Due Diligence
Analyser den nuværende kontrakt og forhandlingernes historie, især den seneste, herunder hver sides krav og det faktiske resultat af disse forhandlinger. Gennemgå den nuværende situation i din egen butik, især klagefilerne og medlemsklagerne. Find ud af, hvilke andre arbejdsgivere i lignende faciliteter i dit område betaler, samt andre relevante oplysninger om dem - tilbyder de gratis parkering? Subsidieret masseforsendelse? Undervisning refusion? Betalt forældreorlov? Gennemgå også nylig forhandlede CBA'er i dit område, der er relevante for dine forhandlinger - din forretningsagent kan hjælpe med dette. Involver dit medlemskab tidligt, anmode om deres input og holde dem underrettet og informeret i regelmæssige møder.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFormulere forslag
Generer de faktiske forslag med dit forhandlingshold. Dette kan være vanskeligt for økonomiske problemer, fordi du bør begynde med at anmode om mere, end du med rimelighed tror, du får, men ikke urealistisk mere. Når du formulerer dine økonomiske forslag - løn, fratrædelse, frynsegoder mv. - forlad dig selv et forhandlingsrum uden at sætte dine åbningsforslag urealistisk højt. Andre forslag kan være mere specifikke. For eksempel, hvis du anmoder om et pauserum med køleskab og mikrobølgeovn, ville du ikke starte med at kræve tre køleskabe og fire mikrobølger.
Skriv forslag
Opbevar de skriftlige forslag så enkelt som muligt. Hvis du vil forlade en klausul uændret, skriv "no change" under klausuloverskriften til din egen reference. Hvor du søger ændringer, bemærk det specifikke underklappe, hvis det er relevant. For eksempel kan dine forslag omfatte "artikel 5 - klageprocedure - afsnit C, trin 2: skift fem dage til fem arbejdsdage." Ligeledes kan dit lønforhøjelsesforslag læses: "Artikel 6 - Løn - 1 / 1/15: 5 procent stigning, 1/1/16 5 procent stigning, 1/1/17 5 procent stigning. "Der er ikke behov for at skrive en forklaring eller begrundelse. Din pause værelse forslag kan læses," Artikel 15 - Arbejdsuge: Afsnit B, Afbrydelser: Tilføj ny klausul: Afbrydelsesrum: Ledelsen giver et pauserum med mikrobølgeovn, køleskab i fuld størrelse og tilstrækkelige borde og siddepladser. "Det er ikke nødvendigt at medtage præcis kontraktssprog i dine forslag, men komplet sætninger er at foretrække, især i de ikke-økonomiske forslag. På dette tidspunkt fjerner nogle forhandlere fra dokumentet alle klausuler, for hvilke der ikke foreslås nogen ændringer, således at det kun indeholder de klausuler, som foreningen ønsker at forhandle om.
Gennemgå og afslutte
Inden du sender dine forslag til ledelsens hovedforhandler, skal du mødes igen med dine medlemmer for en sidste gennemgang og godkendelse af forslagene, især hvis de har undergået nogle ændringer i formuleringsprocessen. Hvis medlemmer mener, at du vil kræve en lønforøgelse på 10 procent, for eksempel, og så høre i scuttlebutt, at du startede med at kræve 6 procent, kan de føle sig vrede og forrådte. Hvis du ændrede nogen forslag, være forberedt på at forklare, hvorfor du ændrede dem. Ledelsen ved, hvornår dit medlemskab er utilfreds eller disunited og vil bruge det mod dig.
