At hjælpe dine medarbejdere med at nå opnåelige mål etablerer en formel redegørelse for faglig udvikling over en given tid. Uanset om der er tale om projekter eller enkeltpersoner, kan målene fungere som et køreplan for medarbejderne og give dig mulighed for at måle fremskridt i løbet af året. Målsætningen hjælper ikke alene med at give medarbejderne retning, det hjælper også med virksomhedens langsigtede strategiske forretningsplanlægningsindsats.
$config[code] not foundProjektmål
Etablering af projektmål kan hjælpe med at planlægge indsatsen og skabe arbejdsflowdiagrammer, der hjælper med at holde en medarbejder fokuseret og på sporet. Projekter kan være langsigtede eller kortsigtede og bør have specifikke parametre, herunder tidsplaner for færdiggørelse og omkostningsfremskrivninger. For eksempel kan et administrativt assistentprojektmål være at oprette en omfattende database for hver afdeling i virksomheden. En projektkoordinator for markedsføringskoordinator kan indebære udarbejdelse af en ny marketingkampagne eller opdatering af et website design.
Indkomst Generation
At tjene mål er ret nemme at måle og bruges mest til at sætte mål med salgsrepræsentanter. Finansielle mål bør baseres på opnåelige fremskrivninger, og medarbejderne skal have de nødvendige værktøjer og ressourcer til at nå deres mål. Finansielle mål kan også indstilles med marketing- og reklamemedarbejdere eller andre medarbejdere, som har en direkte og målbar indvirkning på virksomhedens indtjening.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingProfessionel udvikling
Opmuntre medarbejderne til at forbedre deres evner og lære mere om deres erhverv og din industri at blive stærkere bidragsydere til din arbejdsstyrke. Skub medarbejdere til at sætte mål med hensyn til efteruddannelsesklasser, deltagelse i industriorganisationer, seminarer eller konventioner eller involvering i professionelle berigelsesaktiviteter.
Kollektive mål
Opmuntre kollektive såvel som individuelle mål. For eksempel kan målene indstilles efter afdeling, division eller arbejdsgruppe. En grafisk designafdeling kan have et mål om at udvikle nye corporate logo designs, mens en finansafdeling måske har et mål om at computerisere sine betalingsforpligtelser og tilgodehavender. Der bør etableres specifikke parametre for kollektive mål for at sikre, at arbejdsbyrden fordeles jævnt.
Komponenter for målindstilling
De mål, du etablerer med dine medarbejdere, bør afspejle virksomhedens kernekompetencer og bør binde til dine langsigtede strategiske planer. Se dine forretnings- og markedsføringsplaner, når du sætter mål for at sikre, at du ikke har udsigt til centrale fokusområder.
