Det New York Times bestseller liste betyder ikke altid øget salg. Ifølge Alan Sorensen, en assisterende professor i strategisk ledelse på Stanford Graduate School of Business, havde bestselgerlisten "ingen mærkbar indvirkning på salget" for etablerede forfattere som John Grisham. I gennemsnit estimerer han, der vises på Times liste kan øge en bogs første års salg med 13 til 14 procent med den primære fordel, der kommer til forfattere, hvis salg stiger med imponerende 57%.
$config[code] not foundSorensens resultater eksploderer nogle myter om bogsalg. Det ser ud til, at vurderinger som f.eks Times listen kan være bedre markedsanalyseværktøjer end volumenbyggende enheder.
Boghandler er stærkt afhængige af Times liste med bestemmelse af bogplacering og prissætning. Lav listen, og din bog vil sandsynligvis blive flyttet til forsiden af butikken og reduceret med så meget som 40%. Mens disse merchandising-indsatser sandsynligvis giver resultater for nye forfattere, kan de måske kun skære i overskudsgrader for de største navne.
Sorensen stillede spørgsmålstegn ved konventionel boghandel og fandt det lykkedes. Spørgsmålet for detailhandlere generelt er, om andre langvarige antagelser, som de baserer deres merchandising på, faktisk arbejder. Hvis den ærværdige New York Times bestseller liste er en papirtiger, hvilke andre grundbaserede merchandising antagelser skal revideres?
