Når en potentiel arbejdsgiver spørger jobsamtalevilkår om udfordringer, forsøger han at finde ud af, hvilke fagområder der stiller potentielle problemer for dig, og hvordan du går med at løse dem. Reagere ikke på denne linje af spørgsmålstegn ved at påstå, at intet udfordrer dig, da du kommer på tværs som kæftig. Brug i stedet muligheden for at demonstrere dine problemløsende evner.
Adfærdsmæssige interviews
Forvent en ansættelsesleder, der spørger dig adfærdsmæssige spørgsmål om udfordringer. Han kan måske spørge, hvad der har været din største professionelle udfordring til dato. Intervieweren ønsker at vide om en tid, hvor du blev udsat for vanskelige forhold og var i stand til at løse problemet eller løse problemet tilfredsstillende. Vælg et eksempel, der viser din kreativitet, professionalisme og tålmodighed. For eksempel kan du tilbyde et eksempel som: "Jeg havde engang en højt profileret kunde, der truede med at annullere sin kontrakt med mit firma på grund af en sen bestilling, der kostede hendes betydelige omsætning. I løbet af flere personlige møder, fik jeg igen sin tillid ved at forsikre hende, at problemet aldrig ville ske igen, reducerede omkostningerne i forbindelse med hendes kontrakt betydeligt og personligt undskyldte hendes bestyrelsesmedlemmer og accepterede ansvaret for forsinkelsen. "
$config[code] not foundKollektionsudfordringer
Du kan blive spurgt specifikke udfordringsinterviews spørgsmål om medarbejdere. Intervjueren vurderer, hvor godt du kommer sammen med andre, og hvordan du løser konflikter inden for kontoret, når det opstår. Sig aldrig noget dårligt om en kollega, som kan få dig til at se uprofessionelt. I stedet fokusere på de positive måder du kompromitterer og respektfuldt håndterer forskelle på på arbejdspladsen. For eksempel "Jeg delte engang kontorlokaler med en ekstremt uorganiseret kollega, og hendes papirarbejde spildte ofte over til mit område, hvilket var meget frustrerende. I stedet for at blive sur, tilbød jeg at hjælpe hende med at oprette et organisationssystem, som faktisk gjorde os begge mere effektive og løst spændingen på kontoret. "
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingForvaltningskonflikt
En ansættelsesleder kan spørge dig om et tidspunkt, hvor du behandlede en vanskelig chef. Igen, taler ikke dårligt om tidligere ledere, men benyt lejligheden til at demonstrere, hvordan du er effektiv i dit job, selvom du ikke altid er enig med din chef. Du kan måske svare på noget som: "Jeg kan godt lide at dokumentere samtaleudvekslinger om kritiske projekter, og det kan være en udfordring for mig, når min nærmeste vejledende ikke føler, at det er en nødvendighed. For at bekæmpe dette problem følger jeg efter personlige møder altid med en email, der beskriver, hvad der blev diskuteret for at sikre, at jeg er på samme side med min chef og forstå, hvad han vil have mig til at gøre. Hvis der er uoverensstemmelse ned ad vejen, har jeg e-mailen foran mig, så jeg kan sige på en ikke-konfronterende måde: "Jeg tror på denne dato, vi accepterede denne proces." "
Professionelle udfordringer
Mens du ikke ønsker at sige noget i et interview, der kan få dig til at se dårlig ud for en ansættelsesleder, kan du være ærlig om personlige og faglige udfordringer, som kan gøre dig til en interviewer. Dette gælder især, hvis du forklarer, hvordan du overvinder eller håndterer problemområder. Et ærligt svar som: "Mens jeg nyder muligheden for at arbejde på teamprojekter, har jeg fået at vide, at jeg har en tendens til at overtage i nogle tilfælde. For at bekæmpe dette er jeg omhyggelig med at overvåge mig selv for at sikre, at jeg ikke er overbærende, men hellere tage en effektiv holdmedlemsstilling, "viser at du forstår dine egne svagheder, og at du tager skridt til at rette dem.
