Hvordan kan du hjælpe dine ulykkelige medarbejdere - og skal du?

Anonim

I betragtning af det ekstra arbejde, som mange medarbejdere har haft i de seneste år, kombineret med manglende løft, må resultaterne af en nylig Accenture-undersøgelse ikke være overraskende: Over halvdelen af ​​de ansatte reagerede var utilfredse med deres job.

Hvad er overraskende? Selv når økonomien opfanger, sagde kun 30 procent af de adspurgte, at de planlægger at søge job andre steder. I stedet sagde 70 procent af kvinderne og 69 procent af mændene, at de planlægger at blive hos deres nuværende firma. (Selv om jeg lige skrev om en anden undersøgelse foretaget af MarketTools der angiver, at næsten halvdelen af ​​alle amerikanere tænker på at forlade deres job.)

$config[code] not found

Hvorfor er medarbejderne utilfredse? De vigtigste grunde var:

  • Lav løn (47 procent af kvinderne, 44 procent af mændene);
  • Manglende mulighed (36 procent af kvinderne, 32 procent af mændene);
  • Ingen chance for karriereudvikling (33 procent af kvinderne, 34 procent af mændene).

På grund af disse faktorer, hvorfor opholder de sig? Femoghalvfems procent af kvinderne og 57 procent af mændene siger, at de planlægger at få yderligere erfaring og søge karriereudvikling internt, snarere end at kigge andre steder.

"Vi ser en uventet arbejdsplads dynamisk" siger adrian lajtha, chefleder hos accenture. "Dagens fagfolk er ikke job jagt, på trods af udtryk for utilfredshed. I stedet er de fokuseret på deres færdigheder og på at søge uddannelse, ressourcer og folk, der kan hjælpe dem med at nå deres mål. "

Hvordan kan din virksomhed være leder? Bortset fra bedre løn - som du endnu ikke er i stand til at levere - de bedste ting, medarbejderne søger på deres nuværende arbejdsplads, var:

  • Nye udfordrende opgaver (44 procent af kvinderne, 48 procent af mændene);
  • Fleksible arbejdsarrangementer (39 procent af kvinderne, 34 procent af mændene); og
  • Ledelsesstillinger inden for deres virksomheder (22 procent af kvinderne, 28 procent af mændene).

Lajtha foreslår, at virksomhederne skal støtte medarbejderne ved at lytte til deres behov og "Giver dem nyskabende træning, ledelsesudvikling og klart definerede karriereveje."

Høring om, at medarbejderne er utilfredse, kan få en lille virksomhedsejeres ire op. Men der er helt sikkert en sølvforing her. "Der er stadig en følelse af engagement i at handle med deres nuværende arbejdsgiver" bemærker LaMae Allen deJongh, forfatteren af ​​undersøgelsen og Accentures administrerende direktør for menneskelig kapital og mangfoldighed. "Vi fortolker det som en mulighed."

Hvordan vil du udnytte denne mulighed for at holde talentfulde mennesker med dit hold?

5 kommentarer ▼