Logistikforvaltere er medarbejdere, der er involveret i at koordinere bevægelsen af materialer langs en forsyningskæde. I erhvervslivet omfatter dette indkøb af råvarer, kontakt med producenter og overvågning af forsendelser af færdige produkter til detailhandlere og forbrugere. For andre ikke-erhvervsmæssige organisationer, som f.eks. Militæret eller en ngo (ikke-statslig organisation) kan dette indebære håndtering af bevægelser af mennesker eller udstyr.
$config[code] not foundBeholdning
Før en logistikchef kan bestemme, hvordan han skal sende materiale, skal han først vide, hvad han har. Logistikansvarlige er ansvarlige for at holde styr på den nuværende opgørelse af en organisation, samt at forudse organisationens fremtidige behov. Hvis organisationen er lav på et bestemt materiale, falder det til logistikchefen for at bestille mere.
Fordeling af ressourcer
I overensstemmelse med sin sporing af organisationens opgørelse skal en logistikchef effektivt fordelte og fordelte sine ressourcer. Ressourcer bør fordeles på en måde, der maksimerer færdiggørelsen af både nuværende og fremtidige mål. Dette kræver, at logistikeren skal holde sig orienteret om organisationens centrale mål.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingPlanlægning af leverancer
Logistikchefer skal sørge for, at alle parter i forsyningskæden er parat til at sende og modtage deres materialer på den fastsatte dato og klokkeslæt. Dette ansvar omfatter også at sikre, at alle parter er på plan og, hvis ikke, kompenserer for ændringen.
Forhandling med transportører
Mens nogle organisationer, som militæret, måske har deres eget transport- og leveringssystem, vil de fleste blive tvunget til at stole på selvstændige luftfartsselskabers ydelser. Logistikchefen er forpligtet til at koordinere med luftfartsselskaber for fragt af mennesker og varer, herunder forståelse af transportørens kapacitet og forhandling af den bedste sats.
Tilsyn med personale
Logistikforvaltere har som regel en række administrative medarbejdere, som de skal overvåge. Dette omfatter korrekt træningspersonale, fastsættelse af klare mål, overvågning af deres præstationer og sikring af, at de overholder alle relevante love og sikkerhedsprocedurer.
Vedligeholdelse og reparationer
Logistikchefer er også ansvarlige for at sikre, at de materialer og varer, der flyttes, forbliver i god stand. Dette omfatter også at sikre, at de metoder, hvormed materialerne sendes, ikke beskadiger dem, og hvis udstyret er beskadiget, repareres det.
Forudsigelse hindringer
En god logistikchef planlægger i henhold til de bedste oplysninger, han har til rådighed, men vil altid være parat til at tilpasse sig, hvis forholdene skiftes. Ledere bør derfor udvikle forskellige beredskabsplaner baseret på sandsynlige ændringer.
Omkostningsbesparelse og effektivitet
Logistikchefer bør altid være på udkig efter muligheder for organisationen for at spare penge og øge effektiviteten ved hjælp af forskellige metoder eller tjenester, som f.eks. Billigere transportører.
