Forsøger du at holde dine nøglemedarbejdere glade ved at tilbyde dem frynsegoder som hjemmedage, cross-training og fleksible timer? Det er godt, og jeg opfordrer dig til at fortsætte med at tilbyde disse ekstrafunktioner, men en ny undersøgelse viser, at de måske ikke er nok til at bevare arbejderne.
Hvad betyder mere end føle-god, arbejde-liv-balance ekstramateriale?
Du vil sandsynligvis ikke høre dette, men det er penge.
$config[code] not foundHvorfor skal du overveje at give dine medarbejdere et løft
Dr. Greg Willard, en professor i Harvard University og Executive at Cangrade, et jobkandidat screeningsfirma, gennemgik undersøgelser af årsagerne til stress på arbejdspladsen og fandt nogle vigtige indsigter.
For det første siger Willard, at størstedelen af befolkningen er stresset på arbejdspladsen, med studier fra American Psychological Association, der viser 70 til 75 procent af de ansatte, der rapporterer stress på arbejdspladsen.
Hvad er nummer én årsag til stress på arbejdspladsen?
Lav løn - som er tæt forbundet med den anden førende årsag, som er økonomiske bekymringer. Det er klart, at at tjene flere penge ville gå langt i retning af at lindre de fleste medarbejders stress.
Hvis du tror, du ikke har råd til at betale medarbejdere mere, overvej det her: Medarbejderstress koster allerede dig. APA-undersøgelserne fandt, at 33 procent af arbejderne tabte så meget som 10 procent af deres produktivitet på grund af stress, mens 20 procent tabte op til 25 procent. Og næsten 60 procent af medarbejderne har søgt nye job eller afbrudt deres nuværende job på grund af stress.
Hvis du er på et stramt budget, som de fleste små virksomheder, kan du beslutte at bonusser eller andre engangsincitamenter er den bedste måde, du kan lette medarbejderspændingen, mens du stadig holder din bundlinje sund.
Desværre siger Willard, at forskning viser, at der er højere løn på forhånd, er mere effektiv end bonusser eller incitamenter, som medarbejderen måske eller måske ikke modtager.Når medarbejderne føler, at deres økonomiske behov er opfyldt, føler de sig mere sikre i deres job, mere tilbøjelige til at være åbne om deres meninger om ændringer, som kan hjælpe virksomheden og mere engageret og begejstret på arbejdspladsen.
"Det er godt" siger du. "Men jeg har bare ikke råd til at betale højere lønninger." Nedenfor er nogle muligheder at overveje:
Kig efter andre steder at reducere omkostningerne for at frigøre penge til højere lønninger
Få dine medarbejdere sammen og brainstorm måder, du kan strømline processer eller eliminere affald.
Hvis de ved, at besparelserne går ind i deres lommer, vil de sandsynligvis komme med et par ideer, de ikke tidligere har nævnt.
Fokus på højteksperter og nøglemedarbejdere
Helt ærligt kan du have nogle medarbejdere på personale, som du er ligeglad med, hvis de søger et andet job. Fokusér dine bestræbelser og lønstigninger på de højtydende kunstnere, du vil beholde, og de nøglemedarbejdere, du ikke kunne undvære.
Det er lettere at presse ud et lille beløb for at øge en eller to folks lønninger end at gøre det for hele holdet.
Juster fordele
Måske er det mere omkostningseffektivt og motiverende effektivt at fjerne nogle af de medarbejderfordele, du tilbyder i øjeblikket, og bruge besparelserne til at give dine medarbejdere lønstigninger.
For eksempel, hvis du har 50 eller færre fuldtidsansatte, skal du under Obamacare ikke tilbyde sygesikring. Afhængigt af hvor du bor, og medarbejdernes alder og sundhedstilstand, hvis du giver dem rejser, kan de muligvis have råd til mere billigt på egen hånd og stadig nyde en højere løn.
Tal med din udbyder og revisor for at finde ud af omkostningsfordelen her.
Jobkonsolidering
I nogle tilfælde kan du overveje at konsolidere arbejdsopgaver. Mens nogle måske tror, det betyder at lægge medarbejdere ud, er det ikke nødvendigvis tilfældet.
Hvis du lægger folk ud, skal du sørge for at give dine resterende arbejdere rejser, og at de forstår årsagerne til ændringen. Vær opmærksom på forholdet mellem medarbejderne. Ingen vil være glad for en rejse, hvis det betyder, at deres nærmeste arbejdskammerat mistede sit job. Og ingen vil blive forlovet, hvis de er bekymrede for den næste runde af afskedigelser.
Atrition kan være en langt bedre tilgang, når nogen afslutter eller går på pension, distribuerer hans eller hendes pligter og løn blandt dine medarbejdere.
Glad medarbejderfoto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
