MBTI, eller Meyers Briggs Type Indicator, er guldstandarden for personlighedsprofilprøver. Denne dybdeprøve bruges af virksomheder og konsulenter til at identificere potentielle jobkandidater, til at evaluere eksisterende medarbejderpersonale og for at hjælpe medarbejderne med at udvikle øget personlighedskendskab og færdigheder. MBTIs eksamensprofessionelle bruger ofte spil i forbindelse med testresultaterne til at køre hjem begrebet kommunikation og personlighed stilarter.
$config[code] not foundDen menneskelige maskine
Den menneskelige maskine er en test af, hvordan enkeltpersoner, der har modsatte personlighedsformater, kan kommunikere under en vanskelig opgave. Deres job er at bygge en kompleks maskine lavet af fem frivillige. Tre eller fire frivillige bliver bedt om at arrangere 5 personer i en "menneskelig maskine", der kun har fire frivillige fødder og to af deres hænder rører jorden. Maskinen skal kunne flytte en kugle fra den ene ende af maskinen til den anden. Instruktionerne er bevidst vage. Målet med spillet er bevidst specifikt. MBTI-fagfolk matcher personer med modsatte personlighedsstile for at illustrere, hvordan vores indbyggede kommunikations- og personlighedsstile påvirker vores evne til at udføre i vores karriere.
Tegnebilleder
Baseret på vores personligheder behandler enkeltpersoner information og formidler vigtige oplysninger i vidt forskellige stilarter. Efter at MBTI-resultaterne er beregnet, kan instruktører illustrere disse forskelle ved at parre individer og instruere dem til at tegne et billede, der repræsenterer den test, de netop har taget. Hvis instruktøren parrer en konkret logisk tænker med en abstrakt kreativ tænker, vil de to frivillige organisk demonstrere, hvor svært det kan være at kommunikere med en person, der tænker anderledes. Den konkrete logiske tænker vil gerne have billedet fyldt med detaljerede beskrivelser, mens den abstrakte kreative tænker vil tænke på billeder, billeder og abstrakte udtryk.
Bytte job
Baseret på deres personligheder er enkeltpersoner bedre egnet til specifikke job og fuldstændig dårligt rustet til andre karriereveje. Efter at MBTI-resultaterne er tabuleret, illustrerer instruktøren dette med en illustrativ aktivitet. Vælg tre klassemedlemmer: en administrator, en sælger og en teamleder. Bed disse tre personer om at beskrive deres daglige arbejdsrelaterede opgaver og bede dem om at beskrive den væsentligste hindring, de føler sig i stand til at være mere effektive i deres stilling. Derefter bytter de tre frivillige job tilfældigt. Fra deres synspunkt skal de beskrive, hvad de ville gøre anderledes, og hvordan de ville henvende sig til deres betydelige problemer i deres nyligt tildelte job. Forskellene i deres personligheder afspejles i deres tilgang til deres daglige opgaver og problemer.
Planlægning af en part
Match op to klassedeltagere, en som er en indadvendt og en som er udadvendt. Giv dem den opgave at planlægge en fest for sig selv og derefter en anden fest for nære venner. Deltagerne vil nærme sig denne opgave ud fra de diametralt modsatte synspunkter. Den introvert vil have en tæt strik og intim indstilling. Den udadvendte, der vil feste med masser af sjov, spænding og underholdning. Hver vil forsvare deres position som "bedre" fest atmosfære. Ingen af disse stillinger er forkerte; de afspejler simpelthen hver enkelt persons personlighedsprofil.
