At finde måder at demonstrere den respekt, du føler for dine medarbejdere, kan gavne dit firma på mange måder. At få arbejderne til at føle sig værdsat er en effektiv måde at øge moralen på. Også at behandle dine medarbejdere med værdighed skaber en respektkultur, der gør dine medarbejdere mere tilbøjelige til at være respektfuld over for hinanden og kunder.
Ros hårdt arbejde
Lov dine medarbejdere, når de gør det godt. Vær specifik, så de ved, at din ros er oprigtig, og at du holder øje med deres fremskridt. At være involveret og opmærksom viser medarbejdere, du bryr dig om. Slutresultatet af ros er et positivt selvbillede og bedre præstation, ifølge bogen "Lederskab med Infotrac: Teori, Anvendelse og Færdighedsudvikling" af Robert N. Lussier og Christopher F. Achua.
$config[code] not foundUndgå negativ kritik
Det er nemt at gå ind i negativ kritik, især under stressede tider, men gør ikke demean eller disparage medarbejdere, når de laver fejl. Den slags respektløs adfærd sænker moralen uden at opnå noget værd. En langt mere effektiv tilgang er at tilbyde konstruktiv kritik med fokus på, hvordan du kan hjælpe dine medarbejdere med at undgå fremtidige fejl snarere end at tildele skyld.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingOpmuntre Udvikling
Hjælp dine medarbejdere til at udvikle sig professionelt. Udbydere af avanceret træning hjælper medarbejdere med at udvikle færdigheder og få erfaring. Når medarbejderne forbedres, vil deres selvrespekt øges. Også at gøre deres karriere en prioritet viser, at du respekterer deres behov.
Inkluder alle
At tilbyde belønninger til de bedste kunstnere kan medvirke til at motivere dine medarbejdere til at arbejde hårdere, men du ønsker ikke at skabe en negativ atmosfære ved altid at favorisere toparbejdere over andre. Vær inkluderet med belønninger for at sikre, at alle på holdet føles respekteret. For eksempel oprette holdbaserede belønninger for gruppens indsats. Som en ekstra fordel motiverer kombinering af hold- og individbaserede belønninger medarbejdere mere end enten alene alene, ifølge bogen "Group Dynamics for Teams" af Daniel Levi.
Opmuntre feedback
At indhente input fra dine medarbejdere kan generere friske ideer og løsninger. Det fortæller også medarbejdere, at du respekterer deres synspunkter. For eksempel, hvis din virksomhed beslutter, at produktiviteten skal stige, spørg dine medarbejdere for input om, hvordan du kan nå dette mål. Måske kan fleksibel planlægning eller et nyt belønningssystem hjælpe medarbejderne med at øge mængden af arbejde, de får gjort. Eller måske fjerne barrierer for produktivitet - for eksempel forældet eller funktionsdygtigt udstyr - kan gøre arbejdspladsen mere effektiv. Lyt til medarbejdernes bekymringer og brug deres feedback for at forbedre arbejdspladsen.
