Ofte er vejen, der fører dig til din ultimative skæbne, en lang og snoede vej. Dem, der holder kurset, når deres skæbne meget hurtigere end dem, der bliver distraheret af genveje og krydsninger. Amos Winbush, CEO for CyberSynchs, slutter sig til Brent Leary for at dele historien om stien til sin skæbne. En skæbne, der fører til oprettelsen af et succesfuldt, første generation, universelt datasynkroniseringsfirma. Og gæt hvad? Amos har en hemmelighed at dele!
$config[code] not found* * * * *
Amos Winbush: Jeg startede virksomheden i 2008, og kort sagt fokuserer vi virkelig på det problem, som kunderne har med data splinter. Hvad det betyder er, at de fleste enheder ikke kommunikerer med hinanden. Du har en BlackBerry, der ikke kommunikerer med din iPhone eller kommunikerer ikke med din Windows mobile enhed.
Vi har udviklet et system, der gør det muligt for alle dine enheder at kommunikere med hinanden. Ikke kun en mobilenhed, men kan også sende indhold til et digitalkamera eller en internetaktiveret printer. Det er hvad CyberSynchs er. Vi er et første generation af universals datasynkroniseringsfirma.
Jeg er 28 og en af de børn, der besluttede, at de ikke ønskede at være på college længere. Jeg ønskede at gå ud og faktisk gøre. Selvfølgelig had mine forældre det, men …
Small Business Trends: De kan lide det nu, ikke?
Amos Winbush: De kan lide det nu. Men på det tidspunkt kunne de ikke lide det så meget. Jeg er den yngste af tre børn. To ældre søstre, voksede op i Louisiana, virkelig fokuseret på musik meget. Min mor og far begge opfordrede mig til at have den kreative side. At kreativiteten fra musik gik ind i innovation og teknologi, og jeg er jo større for den.
Small Business Trends: Hvor svært er det, at folk har alle deres data på den enhed, de har, når de har brug for det?
Amos Winbush: Det er meget svært. Vores hovedfokus er at forstå hvad kunden ønsker. Hvis en virksomhed har medarbejdere med BlackBerrys, iPhones og Windows mobile enheder - og disse enheder ikke kommunikerer med hinanden - så er det grunden til, at CyberSynchs eksisterer.
Jeg tror, at adgang til data er en ting. At have komplet ejerskab og manipulation af disse data er en anden. Vi handler om at have fuldstændig adgang til disse data. Det betyder, at du kan manipulere det, du kan redigere det, tilføje det, slette det, og det vil også ændre sig i alle de enheder, der er knyttet til CyberSynchs og det pågældende datasæt.
Small Business Trends: Hvordan kom du i gang i en sådan ung alder? Du sagde, at dine forældre var ulykkelige, da du besluttede at gå videre fra skolen. Men folk som Zuckerberg, Gates og Jobs gjorde det samme?
Amos Winbush: Ja, men når man ser på landskabet, var jeg på det tidspunkt et 19 eller 20-årigt barn med forældre, der voksede op i slutningen af 50'erne i begyndelsen af 60'erne. Opadgående mobilitet for dem var at have et stabilt job og have en college grad, som du kan falde tilbage på.
Jeg havde altid den mentalitet, som jeg ikke ønskede at arbejde for nogen. Men jeg vidste ikke hvad det betød, før jeg virkelig begyndte at fokusere på musik. Jeg er en stærk troende i det, afhængigt af hvor du er i livet, sætter du dig op til den næste fase. Så hvis jeg ikke fokuserede på musik, ville jeg ikke have flyttet til New York City. Jeg ville ikke have startet CyberSynchs.
For mig var det muligt at sætte stykkerne sammen i musikbranchen. Jeg var i stand til at bringe det i gang med at lancere et tech firma. Fordi det handler om at titte ting sammen på det rigtige tidspunkt og på det rigtige sted.
Small Business Trends: Hvordan var du i stand til at komme til, hvor du er i dag uden at have adgang til de slags teknologirollemodeller, som nogle af de folk, jeg nævnte, havde?
Amos Winbush: Jeg ville være remiss, hvis jeg sagde, at det ikke var svært. Det var meget vanskeligt. Jeg kan huske at gå ind på denne ene konference i New York City og være den eneste afrikanske amerikaner i et rum på 800 personer.
Da jeg først startede CyberSynchs, havde jeg ikke disse rollemodeller. Jeg havde heller ikke et stort samfund af techfolk, som jeg voksede op omkring. Jeg gik ikke til en tech skole, og jeg var ikke begejstret for at have millioner af VC dollars, da jeg startede dette firma. Så dørene dræbte bare ikke for mig. Jeg var nødt til at arbejde meget hårdt, og jeg besluttede at bygge min egen vej. Så vanskeligt som det var, var det nok den smarteste beslutning jeg havde nogensinde gjort.
Det første år og halv til to år med CyberSynchs eksistens, det var meget berøring og gå. Det var ikke alle ferskner og fløde.
Small Business Trends: Hvornår var det øjeblik du sagde, "Ved du hvad? Jeg tror, jeg skal gøre det. "
Amos Winbush: Jeg tror, at når vi underskrev vores første partnerskab i slutningen af 2010 med et selskab i Central- og Sydamerika, der bragte om bord i løbet af en syvårsperiode 118 millioner dollars i virksomheden. Det var det første lys, der hjalp mig til at sige: "Jeg tror, det bliver okay nu."
Small Business Trends: Hvor kan folk lære mere om CyberSynchs og om Amos Winbush selv?
Amos Winbush: Jeg er altid på social networking. På Twitter er @TechCEO min personlige konto, og @CyberSynchs er firmaets konto. Vi kan lide at kommunikere med mennesker via Facebook.
Small Business Trends: Kan du fortælle os om tv-udsendelsen, du kommer til at se ud på?
Amos Winbush: Nå, jeg kan ikke sige for meget, fordi jeg ikke ved, om ABC gerne vil. Men jeg deltog i et fantastisk show, hvor jeg går ind i et fællesskab og tager en anden identitet. Jeg arbejder med fantastiske organisationer, der ændrer den måde, at ikke kun deres fællesskab opererer, deres stat opererer, men landet opererer. Hvis ikke verden. Showet hedder Secret Millionaire og det flyver på ABC.
Dette interview er en del af vores One on One-serie af samtaler med nogle af de mest tankevækkende iværksættere, forfattere og eksperter i erhvervslivet i dag. Dette interview er redigeret til offentliggørelse. For at høre lyden af hele interviewet, klik på højre pil på den grå afspiller nedenfor. Du kan også se flere interviews i vores interviewserie.
Din browser understøtter ikke
lyd
element.
Dette er en del af One-on-One Interview-serien med tankeledere. Transkriptet er redigeret til offentliggørelse. Hvis det er et lyd- eller videointerview, skal du klikke på den indlejrede afspiller ovenfor eller abonnere via iTunes eller via Stitcher.
5 kommentarer ▼
