Morale lederskabskarakteristika udvikles over tid og påvirkes af opdragelse, livserfaring, umiddelbare sociale normer og træning. Mens nogle mener, at ledere er født, er der en stor diskussion, der siger, at ledere kan udvikles. Denne artikel fremhæver nogle af de karakteristika, der er forbundet med ledere af stærk moralsk karakter. Mens nogle kan udvikles, er alle karakteristika et resultat af baggrund og udvikling over tid.
$config[code] not foundIntegritet
Egenskabens karakteristika er defineret som ens evne til at være ærlig, retfærdig og acceptere konsekvenserne af alle handlinger, der falder ind under en persons ansvar, uanset hvem der begik handlingen. Integritet er en vanskelig karakteristika til at opretholde, men let at identificere. Ledere der omfavner integritet som et værdsat karakteristisk indrømme fejl, når deres underordnede gør fejl og giver kredit til deres underordnede, når de lykkes.
Selvløs Service
Selvløs tjeneste består af handlinger, der er forpligtet til at forbedre samfundet uden hensyn til selvet. Sådanne uselvisk handlinger er generelt ikke sat på offentlig visning, så de er vanskelige at genkende. En leder, der praktiserer sand uselvisk tjeneste, fremmes af sine underordnede som individ, som skal følges. Lederen er talte om på en positiv måde og omtalt som hård arbejdstager, som vil gøre noget for nogen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingBeslutningsprocesser
En stærk leder af moralsk karakter er i stand til at træffe beslutninger og acceptere konsekvenserne af disse beslutninger. Alt for ofte træffer en leder beslutninger, men det er hurtigt at finde fejl i andre, når konsekvenserne af hans beslutninger resulterer i et negativt resultat. Korrelering til integritet kræver beslutningstagning, at en leder ser på alle situationer ærligt og med et upartisk synspunkt. Når man træffer beslutninger, der involverer mennesker, er en leder af moralsk karakter ret og konsekvent, når man overvejer hvilke handlinger der skal træffes. Dette gælder især når man overvejer disciplinære handlinger.
Personlige værdier
En leder af moralsk karakter har personlige værdier, som hun ikke vil kompromittere. Det er enkle ting, der gør den person, hun er i dag. En god leder præsenterer disse værdier for andre gennem sine daglige interaktioner og gælder for disse værdier i alle situationer, ikke kun når hun er foran et publikum. Personlige værdier, som kan bestå af relationer, engagement i forældreskab eller uddannelse, varierer alt efter individet.
