Alle arbejdere udholde deres andel af banale teamopbygningsøvelser. Når det er gjort korrekt, kan et vellykket teamudviklingsprogram inspirere alle til at øge sit præstationsniveau. Hvor godt et team opererer afhænger af dets leders evne til at kommunikere med sine medlemmer og relatere til dem personligt. Effektive ledere anerkender også værdien af at fremme ansvarlighed, som også hjælper med at identificere interne problemer, der forhindrer forskellige afdelinger i at arbejde effektivt sammen.
$config[code] not foundDefiner medlemmernes ansvar
Ikke alle på et hold er en stjernekunstner. I stedet for at se denne situation som en trussel accepterer gode ledere værdien af at kapitalisere sig på forskellige talenter for at skabe en forenet front. Denne proces er næppe let, når mange medarbejders talenter er uden for deres jobbeskrivelser. At kapitalisere på denne teknik kræver at vide, hvordan man kan matche en medarbejders færdigheder til sit job - eller endda et specifikt projekt, hvis omstændighederne kræver det.
Fokus på resultater
Simuleringsøvelser og virkelige scenarier giver ledere en åbning for at løse problemer. Forkæmpere af denne team-udviklingsmetode ser det som en nyttig måde at styrke, hvad medarbejderne skal lære på jobbet. Denne tilgang kan betale sig i hårde økonomiske tider. I stedet for passivt at reagere på dårlige nyheder, kan ledere fokusere på de faktorer, som de kan styre og overtale hold til at vedtage en lignende filosofi.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingGiv regelmæssig feedback
Medarbejderhold kan ikke fungere uden konsekvent kommunikation. At give regelmæssig tilbagemelding er en afgørende del af lederens job og sikrer, at alle holdmedlemmer lever op til forventningerne. Stærke ledere søger altid bedre måder at gøre noget i stedet for at reagere, når problemer opstår. Feedback kan være så formel eller uformel som situationen kræver, men bør ikke falde i cookie cutter mode. Ellers er det ikke sandsynligt, at nogen tilbagemelding giver dig et meningsfuldt indtryk.
Maksimer din tid
Smarte ledere indser, at en effektiv teambygning ikke behøver et særligt sted at lykkes. At bare lave tid på hele arbejdsdagen for teamopbygningsaktiviteter kan give lige så meningsfulde resultater. Møder i begyndelsen af hver dag giver medarbejdere og ledere mulighed for at gennemgå virksomhedens mål og diskutere, hvordan man møder dem.
