Teknologiens alder har indvarslet en overflod af sociale adfærd, herunder en revurdering af, hvordan vi arbejder. Antallet af personer, der arbejder fjernt, forlader virksomhederne med at kæmpe for, om de ikke selv skal have et centralt kontor. Disse beslutninger påvirker, hvordan folk arbejder og beslutter, hvordan man kan bringe sig ind i et arbejdsmiljø. Hvad er den virkelige livsbalance i en verden, hvor den virtuelle og den virkelige er sløret?
$config[code] not foundErica Keswin tackler disse aspekter i sin nye bog, Få din menneskelige til at arbejde: 10 Sure Fire måder at designe en arbejdsplads, der er godt for mennesker, godt for erhvervslivet og bare kan ændre verden. Da jeg begyndte at læse anmeldelsen kopi, indså jeg snart, at bogen er så ambitiøs som titlen er lang. Det er en værd at læse for små virksomhedsejere, der udvider deres team og lærer at bekymre sig om deres arbejdere.
Hvad får din menneskelige til at arbejde om?
Bogen dækker de adfærd, som ledere bør opfordre til at skabe et godt arbejdsområde. Et rummeligt arbejdsmiljø er afgørende for at skabe samfund og er kritisk til at opretholde samfundets følelse, selv når folk taler gennem en computer eller smartphone for at få ting færdige. I betragtning af den stigende procentdel af fjernt arbejde og debatter om fordelene ved åbne pladsarbejdspladser, er Keswins valg at fokusere på menneskelig interaktion øjeblikkeligt klogt og rettidigt.
Hvert kapitel har en menneskelig handlingsplan med en kort beskrivelse af tre overnatninger.
Kapitel 2 taler om bæredygtighed. Ved første rødme kan emnet lyde som en undersøgelse af økologiske problemer, men det, som Keswin beskriver, er, at plejeledere skal tage af mennesker. Kapitlet fortæller om at tage vare på familie, stå af medarbejdere i vanskelige tider. Skubbet til bedre forsømmelsespraksis ved Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg, der mistede sin mand Dave Goldberg i 2015, undersøges.
Kapitel 3 undersøger balancen mellem teknologisk og social forbindelse og noterer sig, hvordan restauranten Sweetgreen bruger "intimitet til målestok" som en måde at bestemme de bedste måder at personliggøre deres tjenester på.
Andre kapitler adresserer planlægningsmøder, giver til samfundet og kobler fra teknologi. Et interessant kapitel omhandler behovet for at udvikle kontorlokaler, som fremmer samspillet mellem medarbejdere. Med så meget medie opmærksomhed fokuseret på spørgsmålet om, hvorvidt arbejdsmiljøer i åben rum virkelig er en fordel, er Keswins ide om plads som en måde at fremme meningsfuld menneskelig kontakt opfriskende på. Her er et eksempel på Keswin's advocacy.
"Det er ret simpelt: hvis du vil udnytte folkene i dit firma, skal du være opmærksom på rummet. En undersøgelse fra Steelcase opdagede, at kun 11 procent af de undersøgte arbejdstagere var meget tilfredse med deres arbejdsmiljø. På den anden side kan et kontormiljø, der skaber forbindelse, øge medarbejdernes produktivitet med mindst 25 procent. "
Hvad jeg syntes om at få din menneskelige til at arbejde
Bogen fokuserer især på, hvad der udgør en vellykket livsbalance - skaber relationer med andre og os selv. Når Keswin skriver om udvikling af arbejdsadfærd, noterer hun sig for eksempel, hvor holistisk strategien skal være for at være vellykket.
"For at være i forkant med kurven - for at spille det lange spil - vi skal udarbejde vitale, forsætlige arbejdsformer, der tegner sig for kompleksiteten af folks virkelige liv. Denne udformning skal overveje alle de mennesker, vores forretning påvirker, hvilket betyder alle interessenter, herunder vores medarbejdere, vores kunder og vores partnere. Det lange spil er bredt og inklusivt, der spænder over vores makro og mikrosfærer af indflydelse. "
Jeg kunne også lide Keswins handlingsfulde ideer, som en organisation hurtigt kan vedtage, med en payoff forståelig for alle. Når Keswin bemærker værdien af afbrydelse - for at lade sindet vandre - foreslår hun software, der instruerer kunderne til at "sende deres meddelelser igen, når folk er tilbage fra ferie." Hendes eksempler er hentet fra håbende organisationer, der har trækkraft, men som endnu ikke skal skala. Den førnævnte Sweetgreen er et godt eksempel, såvel som online fortæller detailhandleren ThirdLove. Så virksomheder med små hold vil finde ideer og begreber let at vedtage såvel som spændende at læse.
Hvorfor læse bringe din menneskelige til at arbejde?
Få din menneskelige til at arbejde kan hjælpe med at gnide ideer om, hvordan man holder et hold forbundet. Ideerne er handlebare, indsamlet fra startups vellykkede og håbende. Læs Få din menneskelige til at arbejde for at få de rigtige ideer til at skabe et behageligt arbejdsmiljø, uanset hvor dit hold kan være.
3 kommentarer ▼
