Arbejdet er ofte en kilde til humor til tegneserier, fratrædelser, der går virale på YouTube og tv-tegn, der ikke kunne være så kloge om alvorlige arbejdsforhold. Men når dine problemer er virkelige, og du har at gøre med en vanskelig chef, er det ikke så sjovt. Når du håndterer stresset på et job, du bare ikke kan lide, eller hvis du føler dig behandlet uretfærdigt, er det tid til at finde en beslutning, selvom det betyder at finde et nyt job.
$config[code] not foundDefiner problemet
Besvarelsen af spørgsmålet "Hvad er problemet med min arbejdsgiver?" er den første rækkefølge inden du begynder at arbejde på måder at håndtere en vanskelig chef på. Skriv fordele og ulemper ved dit job. Der skal være en fordel for at arbejde for din arbejdsgiver ud over lønnen, eller du ville ikke være på udkig efter måder at klare situationen på, i stedet for blot at vende sig i din fratrædelse. Mange medarbejdere har svært ved at arbejde under mikrostyring, hvor deres hver bevægelse undersøges. Andre medarbejdere oplever job utilfredshed, fordi de ikke får tilstrækkelig opmærksomhed fra deres vejledere eller ledere. Definer så dit problem, før du laver en løsning.
Candor er fint
Hvis du er tryg på det, skal du tale ærligt med din chef. At diskutere dine vanskeligheder eller i det mindste at få dem ud i det åbne kan afhjælpe problemer, som din tilsynsførende måske ikke har vidst eksisteret. Afstå fra at bruge sprog, som din chef kunne opfatte som accusatorisk eller inflammatorisk. "Vær professionel" er det råd, at Claremont McKenna College professor Ronald E. Riggio giver medarbejdere, der opdrager følsomme emner med deres chefer. For eksempel, find en kinder måde at sige, "Jeg kan ikke lide at arbejde for dig, fordi du er passiv-aggressiv." I stedet kan man sige: "I de seneste måneder har jeg lyst til, at min præstation får blandede anmeldelser. Jeg vil gerne diskutere mine styrker og områder, hvor du tror, jeg kunne forbedre." Vær ærlig, ligetil og retfærdig i al din kommunikation på arbejdspladsen, herunder de vanskelige samtaler.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHenvender sig til menneskelige ressourcer
Uanset om du har problemer med din institutleder eller organisationen som helhed, og du ikke har det godt at dele dine bekymringer med din chef, skal du gå til din afdeling for menneskelige ressourcer. HR-medarbejdere taler både for medarbejdere og arbejdsgiveren, så drage fordel af deres tilstedeværelse. Når du beskæftiger dig med specifikke problemer på arbejdspladsen eller hændelser, skal du udarbejde en kronologi af begivenheder eller omstændigheder, der besværliggør dig og bruge det som en liste over talepunkter under din samtale med HR. New York Citys arbejdsadvokat Alan Sklover råder medarbejderne til at være specifikke om deres klager i firmaets november 2009-artikel, passende undertekst, "Specificity Yields Credibility." Vær også rede til at afgøre, om du ønsker at indgive en formel klage over din chef eller virksomhed. Afhængigt af spørgsmålet vil HR-personale sandsynligvis spørge, om du vil indsende en klage og i bekræftende fald være forberedt på at blive centrum for en undersøgelse. Dette gælder især hvis dit problem indebærer potentielle krænkelser af forretningsetik, sikkerhedsbestemmelser eller retfærdig ansættelsespraksis.
Udforsk dine muligheder
Heltidsansatte bruger en tredjedel af deres tid på arbejde, og hvis du har problemer med at beskæftige sig med din arbejdsgiver, er det en tredjedel af dit liv, der er en kilde til stress og ulykke. Overvej muligheder såsom overførsel til en anden afdeling, find et nyt job andetsteds eller endda overgang til et felt, du tror, du vil nyde mere end din nuværende. Medmindre dit arbejdsmiljø er helt uacceptabelt, hold dig til jobbet, indtil du finder en løsning på dit problem. Og hvis du skal holde op, skal du gøre det på en værdig og professionel måde for ikke at brænde broer.
Grip ikke bare om problemer - løse dem
Når du taler dine bekymringer, undgå at klage uden at tilbyde nogen form for løsning. Effektiv kommunikation på arbejdspladsen bør ikke kun fokusere på hvad der er galt, men hvordan man kan gøre tingene rigtige. I dine samtaler skal du være åben om dine problemer og lave anbefalinger, som også vil hjælpe med at løse problemerne. Hvis din arbejdsgiver ser dig som blot en klager, vil du sikkert ikke komme så langt. Så tag ikke dine greb i møde med din chef eller HR-medarbejderen - bringe mulige løsninger.
