Beskrivelse af et selskabs præsidentjob

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Jo mindre firmaet er, jo færre nedskrevne krav er der for nogen at være præsident. Efterhånden som virksomhederne vokser bliver jobbet mere formaliseret, med flere kvalifikationer og erfaringer. Uanset størrelsen af ​​en virksomhed har præsidenter på de fleste virksomheder mange af de samme ansvar, herunder teambygning, strategisk udvikling og finansforvaltning.

Små kontra store virksomheder

I små virksomheder er præsidenten som regel ejer. Arbejdet med et lille personale er præsidenten meget hands-on og overvåger stort set alle funktioner, herunder produktudvikling, økonomi, menneskelige ressourcer, markedsføring og produktion. Præsidenten har ekspertviden om virksomhedens produkt eller tjeneste, som ofte har skabt eller opfundet det. Dette gør det muligt for præsidenten at bestille store ordrer som en kvasi-sælger, der arbejder med store industriaktører. Hvis præsidenten ikke har ekspertise inden for et bestemt område, vil han outsource arbejde på projektbasis, indtil han har råd til at ansætte en fuldtidsansat til at udføre arbejdet. Præsidenten har sædvanligvis det ultimative juridiske ansvar for alt, hvad der foregår hos virksomheden, hvilket gør de fleste af de endelige beslutninger med input fra nøglepersonale. Hos større virksomheder kan præsidenten, ofte kaldet en driftsdirektør, have begrænset produktkundskab, men er ekspert i at opbygge ledelsesteams, fastlægge finansielle strategier og overvåge resultaterne af virksomhedens forskellige afdelinger. Præsidenten har ofte ikke direkte ansvar, som markedsføring, finansiering eller salg, men styrer i stedet andre, som er ansvarlige for det arbejde. Hos både store og små virksomheder er præsidenten ofte det offentlige ansigt i virksomheden.

$config[code] not found

Team building

Et af hovedprincipperne for en præsident er oprettelsen af ​​organisationsstrukturen og ansættelse af de bedste mennesker til rådighed for at udføre de vigtige ledelsesfunktioner. Efterhånden som mindre virksomheder vokser, ansætter præsidenten afdelingschefer, der uddelegerer specifikt arbejde for hver ny leder. På større virksomheder arbejder præsidenten med personale til personale til at fastsætte parametrene for vigtige ansættelser, men lade HR rekruttere og ansætte medarbejdere. Præsidenten møder dagligt ledende medarbejdere for at diskutere strategi, gennemgå præstationer, løse problemer og sikre, at alle afdelinger arbejder sammen.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Strategiudvikling

En virksomhedspræsident skaber langsigtede strategier for virksomheden, snarere end den taktik, der bruges til at nå dem. Eksempelvis kan præsidenten bestemme, at virksomheden skal diversificere sin produktlinje for at mindske sin afhængighed af et produkt eller for at bidrage til at øge indkomsten eksponentielt, hvis virksomheden er moden og kun kan opnå en stigende vækst. Præsidenten ville arbejde med markedsføring for at identificere måder at gøre dette på og derefter tildele opgaven med at undersøge og gennemføre de endelige planer for marketingspecialister. En anden fælles strategisk pligt for præsidenter er finansiel målsætning, som f.eks. Nedbringelse af gæld eller fastlæggelse af indtægter eller rentabilitetsmål.

Fiscal Management

En præsident overvåger virksomhedens økonomi og træffer beslutninger vedrørende virksomhedens udgifter, gældsservice, investeringsstrategier, aktieemissioner og overskud. På mindre virksomheder kan præsidenten arbejde med regnskab og produktion for at sænke overhead- og produktionsomkostninger for at øge fortjenstmargenerne. Han kan arbejde med markedsføring og salg for at se på produktændringer eller nye distributionsmetoder for at øge salget. Præsidenten godkender det årlige budget, overvåger finansielle rapporter som balancer, pengestrømsopgørelser, resultatopgørelser og afdelingsbudgetter. Præsidenten gennemgår regnskabsårets afslutning, skatteregistreringer og årsrapporter, hvis selskabet er offentligt. Præsidenten for et offentligt selskab rapporterer til en bestyrelse, der arbejder med dem om aktieemissioner, såsom om der skal udbetales udbytte eller udstedelse, tilbagekøb eller splittelse af aktier.