Selvom interdepartementale interviews kan indeholde færre overraskelser end eksterne interviews, kan de være mere nervepirrende. For det første er indsatsen i et interdepartementalt interview normalt højt - du søger sandsynligvis forfremmelse eller forsøger at undgå en afskedigelse. For det andet, hvis du tanker et interdepartementalt interview, skal du som regel fortsætte med at arbejde med dine interviewere, uanset om du får det nye job eller ej.
$config[code] not foundFortæl os om dig selv / hvorfor er du bedst til jobbet?
Som intern ansøger kan du antage, at den person, der interviewer dig, allerede ved nok om dig til at gøre hendes jobanbefaling. Men du skal stadig være parat til at introducere dig selv som kandidat til det job, du søger, og for at give en hurtig oversigt over, hvordan dine særlige færdigheder og resultater gør dig perfekt til stillingen. Dette er vigtigt, fordi dit svar på dette spørgsmål vil hjælpe din interviewer med at huske specifikke projekter, du har gjort for at forbedre arbejdspladsen, og vise, at du har tillid og tro på dit arbejde.
Hvad skal forbedres?
En af fordelene ved at ansætte en interdepartmental snarere end ekstern kandidat er, at du som den nuværende medarbejder er bekendt med organisationen. Selvom det betyder, at du vil have brug for mindre træning, tyder det på, at du mindst har et par ideer om, hvad der er og ikke arbejder i virksomheden.
Under interviewet skal du ikke være bange for at løse problemer, som du ser som brug for arbejde inden for din afdeling og den, som du interviewer. Men gør det med takt. Tag en tematisk problemløsningstilgang, der angiver problemet og dets potentielle årsag - ikke en person, men det spørgsmål, som personen repræsenterer, fx "ledelsesproblemer" - og straks anbefale en løsning. Du må ikke bebrejde en anden kollega eller klage over de problemer, problemet medfører.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHypotetiske spørgsmål
Især fordi de har set, hvordan du håndterer problemer i din nuværende situation, vil dine interdepartmentelle interviewere gerne vide, hvordan din proces vil være anderledes, hvis du får den nye position. Derfor kan du blive bedt om at beskrive, hvordan du vil håndtere et bestemt problem i den nye afdeling eller hvordan du vil føre dig selv i en typisk situation. Tag et øjeblik til at tænke, før du besvarer dette spørgsmål. Derefter reagere på en måde, der passer til den ønskede position. Hvis du for eksempel forvalter regnskabsafdelingen og søger at lede marketingafdelingen, skal du overveje, hvordan håndtering af en konsekvent krigsførende medarbejder i økonomien afviger fra at håndtere en i markedsføring.
Har du spørgsmål til mig?
Normalt sker konklusionen af et interview, når intervieweren spørger den interviewede, hvis hun har spørgsmål. Bare fordi du arbejder på samme facilitet betyder det ikke, at du ikke skal have spørgsmål til intervieweren. Faktisk har spørgsmål viser, at du virkelig er interesseret i jobbet og har tilstrækkelig erfaring til at være opmærksom på industri- eller virksomhedsrelaterede spørgsmål. Disse spørgsmål kan vedrøre, hvordan den afdeling, du søger i, interagerer med din nuværende afdeling, mål, ressourcer eller hvordan problemer håndteres.
