Er kvinder mere eller mindre tilbøjelige til at hjælpe andre af deres køn komme videre på arbejde? En katalysatorundersøgelse, der blev foretaget tidligere i år, bad både mænd og kvinder om de former for vejledning og assistance, de havde modtaget. Alt i alt havde mere end halvdelen (59 procent) modtaget enten uformel eller formel vejledning.
Hvad der er interessant er, at kvinder, der var blevet mentoriseret, var mere tilbøjelige end mænd til at "betale det frem" til næste generation af nye ledere på arbejdspladsen. Femoghalv procent af kvinderne, mod 56 procent af mændene, gjorde det. Og 73 procent af de kvinder var mentor for andre kvinder.
Katalysatorrapporten fokuserede på ledere i store virksomheder (mænd og kvinder var alle MBA-grader, der var blevet identificeret som "højt potentiale" inden de opnåede deres grader). Men jeg tror på værdien af at hjælpe andre kvinder, uanset om du er en medarbejder eller en iværksætter.
For det første er der økonomisk værdi. Catalyst fandt både mænd og kvinder, som mentorer andre, tjent i gennemsnit 25 2575 dollars mere mellem 2008 og 2010 end dem, der ikke gjorde det, selvom undersøgelsen kontrollerede for andre faktorer. For medarbejdere, hjælper andre med at opnå klart, fører til større karriere succes og fuldendte belønninger. Men for virksomhedsejere, mentoring andre, så de opnår mere, fører også til større økonomisk succes for din virksomhed.
Selvfølgelig for iværksætterkvinder er der også loyalitet på spil.
Tænk over det: En medarbejder, der får støtte, opmuntring og vejledning fra dig om, hvordan du forbedrer dig i hans eller hendes job, er mere tilbøjelige til at være loyal over for din virksomhed end at være klar til at skrue ved den første mulighed.
Endelig, og måske vigtigst, for mentale ejere af kvinder, handler det ikke kun om at mentorere dine medarbejdere. For os betyder mentorisering af den næste generation af ledelse også at se uden for vores egne virksomheder og tilskynde unge kvinder og piger til at lære mere om iværksætteri.
Jeg var heldig at have iværksætterrollemodeller i min familie - min far, der ejede en lille virksomhed, havde en stor indflydelse i mit liv. Men "iværksætteri" var et ord, du næsten ikke hørte, da jeg var barn. Og selv nu, når unge er meget opmærksomme på iværksætterrollemodeller som Steve Jobs eller Mark Zuckerberg, er størstedelen af fokus på tech startups, hvor kvinder stadig er underrepræsenterede.
Der er mange måder, du kan være mentor og model til yngre kvinder. Involver dine døtre eller nier i din virksomhed. Find en yngre iværksætter, du forbinder med via sociale netværk som Twitter og Facebook. Eller blive involveret i en officiel organisation som Junior Achievement eller Collegiate Entrepreneurs 'Organization.
Det sværeste ved at mentorere yngre mennesker er i fortiden, at forholdet måske har været mere envejs, dagens unge kvinder har meget at lære ældre iværksættere om teknologi, sociale medier og meget mere.
Hvis du bliver involveret i mentoring, får du så meget som du giver.
Mentorfoto via Shutterstock
Mere i: Kvinder iværksættere 11 Kommentarer ▼
