Forskelle mellem en assistent manager og en associeret leder

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Forskelle mellem en associeret leder og en assistent manager kan være mindre eller mere tydelige. Dybden af ​​lighed eller forskel afhænger normalt af en arbejdsgivers definition af jobtitel. Der er ingen egentlige iboende forskelle i titlerne, da deres jobbeskrivelser og autoritetsniveauer er meget vigtigere end bare navne. Når der er forskelle, er de typisk direkte relateret til autoritet og autonomi niveauer.

$config[code] not found

ligheder

Assistent og associerede ledere begge hjælpeansatte overvåger virksomhedsteam, afdelinger og divisioner. De fleste har beføjelse til at fungere som ledere, når den person med den pågældende titel er fraværende eller på anden vis optaget. Begge jobtyper skal håndhæve virksomhedens og ledelsens politikker og procedurer dagligt. Begge kategorier er typisk "fritagne" medarbejdere, der normalt arbejder for en fast løn. Nogle assisterende og associerede ledere i detailbranchen kan også arbejde på timebasis og er berettiget til overarbejde og forskydning af lønforskelle.

Forskelle: Autonomi

Når der er forskelle, vedrører disse sondringer typisk to primære områder. En forskel omgiver autonomi. Assistentforvaltere har typisk autoritet til at handle selvstændigt, når afdelingsleder er fraværende. Deres autoritetsniveau er accepteret og betroet af ledelsen. Associerede ledere har ofte mindre autonomi og autoritet. I stedet for at vedtage lederens jobbeskrivelse for dagen, ugen, måneden mv., Rapporterer de oftest til næste niveau tilsynsførende for at modtage tilladelse til at tage nogle handlinger forbeholdt manager.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Forskelle: Erfaring

Ofte har assisterende ledere en betydelig erfaring i jobbet eller med arbejdsgiveren. Denne ekspertise gør det muligt for ledere og ledende medarbejdere at give assistenter mulighed for at fungere som ledere uden at gennemgå på højt niveau eller undersøge. Associerede ledere mangler ofte erfaring eller er nye og endnu ubeviste medarbejdere. Deres handlinger er derfor mere begrænsede og tiltrækker nøje kontrol. De skal ofte kontrollere med højere niveau ledelse, før de tager mange ledelsesmæssige handlinger.

Titelproblemer

Mange arbejdsgivere har slet ikke associerede ledere. De fleste har dog jobbeskrivelser for assistentledere (eller direktører, tilsynsførende, teamledere eller assisterende vicepræsidenter). Myndighedsniveauer for assisterende ledere har tendens til at være ens fra industri til industri. De fungerer som ledere, når ledere er fraværende fra arbejdspladsen. Andre arbejdsgivere kan have både assistent og associerede titler med ringe forskel i myndighed eller pligter. Associeringschefens titel synes at være mere populær i Vesteuropa end i USA