En medarbejderevalueringsformular er et yderst effektivt redskab til at hjælpe både medarbejdere og vejledere med at genkende en medarbejders områder af styrke og svaghed. En god evalueringsform giver rigelig plads til vejledende kommentarer og forslag og vil omfatte et letforståeligt ratingsystem. Evalueringsformularer kan være så enkle eller komplekse, som du gerne vil. Længden af din virksomheds evalueringsform vil afhænge af, hvilken type arbejde der udføres af medarbejderne og deres opgavers kompleksitet.
$config[code] not foundBegynd at oprette medarbejderevalueringsformularen ved at skrive sektioner for medarbejderens navn, afdeling, dato for ansættelse, dato for den aktuelle anmeldelse, dato for den tidligere anmeldelse og tilsynsførerens navn. Lav tomme linjer efter hver overskrift længe nok til at rumme lange eller bindestregte navne.
Medtag en beskrivelse af det numeriske rating system, der skal bruges til gennemgangen. For eksempel kan du beslutte at bruge nummer et til en utilfredsstillende rating, en to for at indikere, at forbedring er nødvendig, en tre for tilfredsstillende fremskridt, en fire for at overstige forventningerne og en fem for bedre arbejde.
Start en evalueringsafdeling for en generel vurdering af medarbejderens færdigheder. Inkluder sådanne kategorier som deltagelse, holdindsats, overholdelse af procedurer, kommunikationsfærdigheder med kolleger og offentligheden, initiativ og arbejdsmoral. Medtag et mellemrum til at skrive ratingnummeret for hver kategori og tillade flere tomme linjer til kommentarer efter hver kategori.
Tilføj et afsnit for færdigheder, der kan være specifikke for din branche. Hvis du arbejder i en fabrik, vil du gerne medtage sektioner, der undersøger sådanne ting som medarbejderens færdigheder i driftmaskiner, output og effektivitet. Hvis dine medarbejdere er salgsrepræsentanter, skal du inkludere en sektionsbedømmelse evnen til at opfylde kvoter og bringe ny virksomhed.
Opret en separat sektion til evaluering af ledelsesevner, hvis det er relevant. Inkluder rum til organisation, planlægning, delegation og mødemål.
Medtag afsnit til evaluering af medarbejderens svagheder og styrker. Følg dette afsnit med en samlet vurdering og et område med indstilling af mål for det kommende år.
Skriv et afsnit, der siger, at anmeldelsen er blevet diskuteret med medarbejderen, og at medarbejderens underskrift kun angiver, at han er blevet præsenteret med anmeldelsen og ikke nødvendigvis betyder, at han er enig i anmeldelsen. Medtag flere blanke linjer for medarbejderen til at fremsætte kommentarer.
Giv signatur linjer til medarbejderen og vejlederen. Inkluder et mellemrum for datoen for hver linje.
Tip
Evalueringsformularer kan oprettes ved hjælp af en simpel tekstbehandlingspakke eller mere kompliceret softwarepakke til desktopudgivelse, afhængigt af din præference. Indhold er vigtigere end udseende, når det kommer til evalueringsformer.
Efter at vejleder og medarbejder begge har underskrevet evalueringsformularen, lav kopier til vejledere, medarbejder- og personalematerialefiler.
