Operationel ledelse beskæftiger sig med de daglige aktiviteter, der kræves for at producere varer og tjenesteydelser, mens strategisk ledelse fokuserer på aktiviteter, der er nødvendige for at sikre konkurrencedygtig positionering. Begge typer tænkning udgør et nødvendigt bidrag til organisatorisk succes. Operationel ledelse og strategiske ledelsesevner er relevante for både den offentlige og private sektor, herunder fremstilling, hospitaler, flyselskaber, medicinalfirmaer, skoler, offentlige myndigheder og nonprofit institutioner.
$config[code] not foundStrategisk ledelse
En forståelse af konkurrencemæssige kræfter på markedet og en forståelse af organisatoriske styrker og svagheder hjælper strategiske ledere med at træffe de beslutninger, der danner fremtidens retning. Beslutninger, der er relevante for strategisk ledelse, omfatter dem om ændringer i produkt lineup eller funktioner, placeringer af nye produktionsanlæg, valg af nye teknologisystemer og om outsourcing. Strategiske planer skal forblive fleksible for at tilpasse sig forandringer, så kontinuerlig indtagelse og analyse af data er nødvendig.
Operationel ledelse
Operationel styring indebærer at lette og kontrollere de processer, der kræves for at producere og distribuere varer og tjenester, herunder aspekter som supply chain management, materialhåndtering, produktionsplanlægning, fremstilling, kvalitetskontrol og lagerstyring. Effektiv operationel ledelse kræver også en løbende søgning efter måder at forbedre effektivitet, kvalitet og kundetilfredshed på. Operationsledere samarbejder med marketing, finansiering, informationsteknologi, menneskelige ressourcer og andre supportafdelinger for at koordinere nødvendig planlægning, ressourcer og infrastruktur.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingLigheder og forskelle
Strategisk ledelse og operationel ledelse kræver forskellige baggrundskendskaber. Post-sekundære programmer i operationel ledelse kan omfatte kurser specielt rettet mod den daglige drift, såsom logistikstyring, produktion og drift ledelse og supply chain management. Strategiske ledelsesprogrammer vil sandsynligvis omfatte en større andel af bredbaseret teori som økonomi, strategisk ledelse, strategisk implementering, konkurrencestrategi, spilteori, fusioner og overtagelser og ledelsesøkonomi. Strategiske ledelsesfunktioner bestemmer retning operationelle ledelsesfunktioner gør den strategiske plan ske på jorden. Operationsledere har stadig brug for strategiske overvejelser, mens strategiske ledere skal forstå, hvad der foregår på det operationelle plan.
Prøveroller
Roller i operationel og strategisk ledelse findes i alle typer organisationer, herunder konsulentfirmaer. Kvalitetskontrolchef, montageafdelingschef og vicepræsident for fremstilling er eksempler på operationelle ledelsesroller. Direktør for corporate planlægning, vicepræsident for strategisk planlægning og marketingchef er eksempler på strategiske ledelsesroller. Iværksættere og ledere af nye opstartsoperationer kræver også strategiske ledelsesevner. Topledere kræver typisk både strategisk ledelse og operationel ledelsesfærdigheder.
