Gennem vores mangeårige coaching og hjælpe små virksomhedsejere skitsere deres stier for mere rentabilitet, løber vi ofte ind i virksomhedsejere, der føler at de ved alt.
Min forretningspartner, Jack Mencini og jeg, har et navn til disse folk … vi kalder dem "Old Steel Guys."
Du kender sikkert nogle Old Steel Guys. Måske er du endda en af dem!
Vi har kaldt denne type individ gennem årene, fordi de tror, at de er eksperter på alt. Udtrykket kommer fra vores Cleveland-rødder. Tilbage på dagen var Cleveland en stor stålby, og der var masser af Old Steel Guys, der stod fast i fortiden, vidste alt, og helt ærligt var der en smerte i rumpen at håndtere eller være omkring.
$config[code] not foundDet er ligegyldigt, om du er gammel eller ung, mand eller kvinde. Hvis du har tankegangen om, at du ved alt, skal vi henvise til dig som en gammel stål fyr. Deal med det!
Som en lille virksomhedsejer skal du forblive aktuel, og du skal fortsætte med at lære. Hvis du fortsætter med at lære det, holder du dig ung, levende og relevant.
En nøgle tråd vi har fundet inden for hver succesfuld virksomhedsejer er, at de altid forsøger at lære, rette og blive bedre.
Jack og jeg har aldrig mødt en succesrig Old Steel Guy, fordi de er af den tankegang, at "Hvis det ikke er blækket, skal du ikke rette det," og hvorfor skal jeg endda forsøge at lære eller engagere mig i noget nyt, når min vej er den bedste måde?
At engagere og prøve nye ting er vigtige ingredienser for at holde dig og din virksomhed voksende og fremad. Men det ser ud til, at det eneste, der går videre med Old Steel Guys, er, at de bliver grumpere og mere gennemsigtige.
Hvem vil gerne være omkring nogen sådan? Faktum er, at du som virksomhedsejer ikke kan vide alt!
Ikke alle Old Steel Guys starter ud på den måde. Det tager normalt år at udvikle sig, så pas på, bare fordi du ikke er en Old Steel Guy i dag, betyder det ikke, at det ikke er i din fremtid.
Din holdning som ejer er nummer én nøgle til at forbedre og øge din virksomheds rentabilitet. Holdningen er smitsom, og Old Steel Guys har tendens til at komme flere Old Steel Guys.
Hvordan man ikke skal vide det hele
Som en lille virksomhedsejer skal du omfavne læring og lede efter måder at forbedre dig selv og dit team inden for din lille virksomhed. Hvis du ikke kan trænes, hvorfor ville du forvente, at dit hold er coachbart?
En af de udfordringer, vi giver hver af vores virksomhedsejere klienter, er at beherske de syv nøgler til succes.
Disse syv nøgler blev udviklet i mange år og modelleret for succesfulde virksomheder både store og små, der kunne opnå voksende og bæredygtigt overskud. Mens forudsætningen for disse syv nøgler virker næsten forenklede, kan arbejdet og læringen bag hver nøgle åbne døre for nye indsigter for, hvordan virksomheden fungerer.
De syv nøgler til succes er:
- Vision
- Fortjeneste planlægning
- Marketing Planning
- Organisationsplanlægning
- Ledelse
- Pengestrøm Forudsigelse
- præsentere
Den enkelhed og klarhed, der kommer fra at fokusere på de syv nøgler, kan være meget empowering og spændende for både dig som virksomhedsejer og for dit team.
Én ting er sikkert. Du kan ikke fokusere på alle syv på én gang, men du kan grave dybere ind i et par ad gangen. Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal starte, begynder du med en 10-årig vision for, hvor du vil have, at virksomheden skal være, og hvordan den vil se ud om 10 år.
Old Steel Guys kan ikke tænke på denne måde, da de er for fokuserede på i dag eller fortiden. Må ikke stræbe efter at blive en Old Steel Guy. Være åben for at lære og vokse, og din virksomhed vil vokse også!
Steel Worker Photo via Shutterstock
1
