Uetisk adfærd falder ofte ind i et gråt område, hvor folk er usikre på, hvordan man reagerer.Professionelle organisationer, religiøse grupper og enkeltpersoner kan have forskellige definitioner af "uetisk adfærd." Loven omhandler også uetisk adfærd, selv om ikke alle handlinger, der betragtes som uetiske af en individ eller en gruppe, falder ind under kategorien uetisk adfærd. Medarbejdere og gruppemedlemmer har gavn af specifik vejledning om, hvad man skal overveje i vurderingen af en situation, så en organisation skal have sine egne etiske standarder, som alle medarbejdere eller medlemmer er enige om at overholde ved at blive ansat eller tiltræde. Foreningsrepræsentantforeningen giver et klart eksempel i sin etiske etik, som ikke kun tjener som vejledning eller medlemmer, men også for andre i forlagsbranchen.
$config[code] not foundSpørg dig selv om en handling fortjener at blive mærket som en uetisk adfærd. HR Solutions anbefaler at sætte disse spørgsmål i medarbejderhåndbogen. CEO Kevin Sheridan tilbyder følgende som en model: Er det lovligt? Overholder det menneskelige ressourcer og procedurer? Er det i overensstemmelse med virksomhedens centrale mål og værdier? Vil jeg være komfortabel og skyldfri, hvis jeg gør det? Ville jeg være helt okay med nogen, der gør det til mig? Ville den mest etiske person, jeg ved, gøre det? At besvare disse spørgsmål vil hjælpe dig med at afgøre, hvorvidt en handling du observerer kan falde ind under kategorien "uetisk adfærd".
Vær objektiv ved at rapportere, hvad der synes at udgøre uetisk adfærd. Prøv ikke at fokusere på dit forhold til den pågældende medarbejder; fokusere simpelthen på den persons handlinger. Hvis der findes et spændt eller konkurrencedygtigt element i forholdet, skal du træde tilbage fra dine følelser og dagsorden for at evaluere adfærden retfærdigt.
Vær sikker på fakta. Rapportering af falske oplysninger kan beskadige den pågældende person såvel som din egen karriere. Stol ikke på hearsay for at supplere din rapport, selvom du betragter kilden til informationen pålidelig.
Må ikke bukke under for jævnligt pres. At gøre det rigtige gør dig ikke en "tatletale".
Hold det privat og professionelt ved at rapportere problemet direkte til den relevante person i organisationen og ikke dele de kritiske observationer med medarbejdere. Organisationer, der er følsomme over for disse menneskelige ressourcer, forsøger at etablere et rapporteringssystem, hvor medarbejdere har mulighed for at mødes med forskellige mennesker for at øge chancerne for at de vil tale og rapportere uetisk adfærd. Hvis din organisation ikke har en sådan rapporteringsmekanisme, foreslår du at placere den.
