Hvorfor Small Business bør støtte deres medarbejdere (og hvordan man gør det)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Som en lille virksomhedsejer tror du måske, at din vigtigste investering er i dit udstyr eller i F & U for dit nyeste produkt, men i de fleste virksomheder er dine medarbejdere dine vigtigste aktiver. Dine medarbejdere vil være dem, der kommunikerer med kunder, overholder dine brandværdier og hjælper i sidste ende med at vokse - så det er i din bedste interesse at vide, hvordan du kan støtte dine medarbejdere på enhver måde, du kan.

$config[code] not found

Støttede medarbejdere

At yde mere support til dine medarbejdere gennem perks, fleksibilitet, service og miljøforhold kan hjælpe din virksomhed på flere måder:

  • Tilstedeværelse og produktivitet. Arbejds sygdomme og skader koster arbejdsgivere i USA alene mere end 225 milliarder dollars hvert år. At yde mere support til dine medarbejdere kan hjælpe med at forebygge disse ondskabsordninger og adressere dem proaktivt, så de ikke forstyrrer produktiviteten. Mens du er på jobbet, kan dine medarbejdere også være mere produktive, der kan gøre mere på kortere tid eller se højere præstationsfrekvenser.
  • Moral og tilbageholdelse. Medarbejderomsætning er også et større problem end du måske forestiller dig; Omkostningerne ved udskiftning af en medarbejder er mellem 6 og 9 måneders løn afhængigt af rollen. At støtte dine medarbejdere holder dem lykkeligere, og højere moral betyder både højere produktivitet og større medarbejderretention.
  • Omdømme. Hvordan du behandler dine medarbejdere kan også påvirke din virksomheds omdømme, især nu hvor websteder som Glassdoor har givet medarbejdere mulighed for at forklare, hvordan det er at arbejde for en arbejdsgiver. Jo bedre du behandler dine medarbejdere, desto mere positivt vil dit mærke ses.

Sådan understøtter du dine medarbejdere

Fordelene ved at vide, hvordan man støtter dine medarbejdere lyder godt, men hvordan kan du realistisk nå dem?

Dette er nogle af de gode råd om, hvordan du hjælper dine medarbejdere:

  • Tilbyde ressourcer til medarbejdernes sundhed. Tilbyde de ressourcer, du kan for at understøtte medarbejdernes sundhed. Platforms som iCliniq kan give dine medarbejdere råd til læger og læger, så de hurtigt kan reagere på deres sygdomme og skader. Gym franchises som Anytime Fitness tilbyder også grupprabatter, hvis du vil sponsorere dine medarbejdere med et gratis gym medlemskab. Du kan også forbedre medarbejdernes sundhed ved at forbedre deres bevidsthed om virkningerne af ernæring og motion på sundhed og velvære.
  • Giver løbende uddannelses- og udviklingsmuligheder. Du kan også støtte dine medarbejdere ved at give dem flere muligheder for uddannelse og løbende udvikling. For eksempel kan du tilbyde at kompensere medarbejdere for nye klasser, de tager for deres karriere. Disse fordele gør dine medarbejdere mere værdifulde, og giver dem også en god grund til at holde fast; de lærer ny viden og færdigheder i en reduceret sats og i et stabilt miljø.
  • Overvej at tillade mere fleksibilitet på arbejdspladsen. Jo mere fleksibilitet du tilbyder på arbejdspladsen, jo flere medarbejdere vil kunne finde en passende balance mellem arbejde og liv. Ifølge en rapport fra Faktisk var nogle af de bedste virksomheder til fleksibilitet på arbejdspladsen H & R Block, der tilbyder undervisningsassistance, Network Capital Funding Corporation, som giver mulighed for fleksibel medarbejderplanlægning og In-N-Out Burger, der arbejder rundt medarbejderbehov og tilbud gratis måltider. Der er mange muligheder for dig her, fra at tilbyde fleksible timer og planlægning, at indføre BYOD-politikker og skabe en mere afslappet kjolekode.
  • Tillad personlig tid. Alle har brug for personlig tid, hvis de vil fortsætte med at være succesfulde fagfolk. Nogle gange betyder det at tage tid på arbejde for at håndtere en familiekrise. Andre gange betyder det at tage en ferie for at dekomprimere fra stress i din position. Uanset hvordan medarbejderne komfortabelt og konsekvent tager den tid, de har brug for, kan de hjælpe dem med at blive sunde og glade, uanset hvor stressende deres job bliver.
  • Tilbyde pensionsydelser. Hvis du kan, tilbyde pensionsydelser til dine medarbejdere. En 401 (k) plan med en virksomhedskamp kan sikre, at dine medarbejdere har en levedygtig vej til pensionering - og der er andre alternativer til at overveje, der giver lignende incitamenter, som en simpel IRA. Selvom du ikke tilbyder et formelt program, kan du støtte dine medarbejdere ved at give dem undervisningsmaterialer og ressourcer, som de kan bruge til at planlægge deres egne finansielle futures.

Den største ting, der holder små virksomhedsejere tilbage fra at forfølge disse former for medarbejderstøtte, er omkostninger; selv grundlæggende medarbejder wellness programmer kan koste tusindvis af dollars, og det giver mere tid til at betyde mere tid dine medarbejdere bliver betalt, men ikke fungerer. Bare husk at tænke på dine medarbejdere, ikke som en udgift, men som en investering, og selv små investeringer kan have en massiv payoff med hensyn til moral, produktivitet og tilbageholdelse.

Foto via Shutterstock

1