Arbejdsgivere og medarbejdere arbejder hver dag sammen og har meget forskellige roller og pligter. Disse primære roller og pligter har været ret statiske over tid på trods af ændringer i teknologi, der har gjort forretningen mere global og effektiv. De definerer, hvilke arbejdere der skal udføres dagligt uden at fordybe sig i specifikke jobbeskrivelser og dermed skabe grundlag for det forhold, som arbejdsgivere og medarbejdere bør forvente.
$config[code] not foundFærdighed og pleje
Det er medarbejdernes pligt at udføre deres arbejde med omhu. Det betyder, at de respekterer arbejdsgiverens ejendom og følger protokoller. Det betyder også, at medarbejderne bruger de evner, de har (eller erhverver nye) til at fuldføre en opgave. Endelig bør medarbejderne ikke skynde sig igennem deres arbejde og skulle kontrollere, hvad de gør for kvalitet. Dette sikrer, at medarbejderen afslutter arbejdet korrekt første gang og sparer arbejdsgiveren tid og penge.
Myndighed
I USA opererer de fleste arbejdsgivere og medarbejdere under det såkaldte mester-tjenerforhold. I mesterbetjeningsrelationer fører mestere (arbejdsgivere) tilsyn med arbejderne hos ansatte (medarbejdere), der arbejder med eller uden kompensation. Som forklaret af uslegal.com bestemmes mester-tjenerforholdet af, hvor meget myndighed en arbejdsgiver udøver over en medarbejder. I disse relationer (som udelukker entreprenører) anerkender medarbejderne den magt, som arbejdsgiveren har, og følger arbejdsgiverens anvisninger. Imidlertid beskytter arbejdstagerloven også medarbejdere mod uberettiget behandling fra en arbejdsgiver. For eksempel kan en arbejdsgiver ikke brande en medarbejder for at indgive en klage eller søge arbejdstagerens kompensation.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingLoyalitet
Arbejdsgiverne ønsker, at medarbejderne skal være loyale. For eksempel bør medarbejderne komme til arbejde i tide, holde firmaets "hemmeligheder" private og holde deres arbejdstid uforandret mellem den primære arbejdsgiver og andre potentielle arbejdsgivere. Dette gør det muligt for arbejdsgiverne at vide, at de vil have en vis, pålidelig mængde menneskelige ressourcer til rådighed for at få jobbet gjort, og at konkurrenterne ikke vil undergrave virksomhedens succes.
Sundhed og sikkerhed
For at forhindre arbejdsgiverne i at misbruge den myndighed, de har i et mesterbetjeningsforhold, kræver lovgivningen, at arbejdsgiverne giver arbejdstagerne et sikkert arbejdsmiljø uden sundhedsfarer. Arbejdsgiverne skal derfor overholde de arbejdsstandarder, der er fastsat af Arbejdsmiljøforeningen (OSHA) i United States Department of Labor. Hvis de overtræder disse regler, står arbejdsgiverne overfor bøder eller obligatorisk ophør af operationer, indtil problemerne er løst.
Betaling og ydelser
Arbejdsgiverne skal betale de midler og fordele de lovede til arbejdsgiveren som angivet i kontrakten om arbejdstager-arbejdsgiver. Det juridiske synspunkt skyldes, at en arbejdskontrakt er en udveksling af tjenesteydelser til kompensation. Hvis en arbejdsgiver ikke kompenserer medarbejderen, har arbejdsgiveren overtrådt arbejdskontrakten. Fra det sociale synspunkt skyldes dette, at medarbejderen afhænger af hans fordele og lønninger for at overleve.
Fair ansættelse, træning og klagehøringer
Arbejdsgiverne skal ansætte retfærdigt, hvilket betyder, at de ikke kan nægte nogen et job, simpelthen fordi de er af en bestemt race, religion, oprindelse eller køn. De skal gennemgå alle genoptagelser og gennemføre alle interviews under de samme kriterier og metoder. Arbejdsgivere skal gøre den samme træning tilgængelig for alle (hvis de tilbydes), så alle har en fair chance for at fremme eller forbedre jobbet. Hvis medarbejderne bringer klager til deres arbejdsgivere, skal arbejdsgiverne se på hver klage snarere end blot klager fra medarbejdere, som arbejdsgiverne foretrækker.
respekt
Som det fremgår af Clyde & Company og compactlaw.co.uk er en pligt både arbejdsgivere og medarbejdere, at behandle hinanden med det, der er kendt i loven som gensidig tillid og tillid - det vil sige, at de skal respektere hinanden. Arbejdsgivere og medarbejdere kan vise gensidig tillid og tillid ved at kommunikere godt og høre hinanden, selv når meninger adskiller sig. De kan også give ros, uanset hvor det er berettiget og udtrykke taknemmelighed for arbejdet.
