Stereotyping er handlingen om at tilskrive et sæt træk til en person eller gruppe af mennesker baseret på kulturelle forudindstillinger. Når stereotyper fortsætter på arbejdspladsen, kan kandidater til forfremmelse overses, arbejdsteam fungerer ikke korrekt, og virksomhedskulturen eroderer. I nogle tilfælde skyldes retssager fra diskriminationsdrag, skadelig offentlig opfattelse af virksomheden. At beskæftige sig med stereotyper på arbejdspladsen bør omfatte uddannelse af og interaktion med alle medarbejdere samt et klart direktiv til at behandle enhver arbejdstager som individ.
$config[code] not foundKøn
Køns stereotyper forekommer hos mænd og kvinder. En fælles forudsætning for kvindelige arbejdere er, at følelser overstyrer logik og grund. Hvis der er få kvinder på arbejdspladsen, kan forventningen være, at de vil være alt for selvsikker i et forsøg på at konkurrere med deres mandlige kolleger. Mandlige stereotyper omfatter misforståelsen om, at mænd er iboende stoiske og unemotional. Mere skadelige stereotyper indebærer cronyisme blandt mandlige arbejdere, kendt som "gamle drenge netværk." Denne stereotype hævder, at kampagner og frynsegoder går til chefs venner i modsætning til mere kvalificerede - og ofte kvindelige - arbejdere. De seksuelle præferencer hos begge køn kan blive stillet spørgsmålstegn ved, når et bestemt køn er knappe i et givet felt, som for eksempel kvindelige lastbilchauffører eller mandlige hår stylister.
Race og etnicitet
Racielle stereotyper har eksisteret gennem hele menneskehedens historie. Den multinationale og multikulturelle karakter af global forretning kræver en bred forståelse af race og etnicitet i lyset af vedvarende misforståelser. For eksempel er racest stereotyper, der almindeligvis tilskrives afroamerikanske og spansktalende arbejdere, dovenskab, mistillid og inkompetence. Muslimske medarbejdere kan lide af den opfattelse, at de iboende er farlige og truende på grund af deres religion. Selv positive stereotyper kan være kontraproduktive. For eksempel er antagelsen om, at beslutninger og indsatser fra asiatiske arbejdere i sig selv er bedre på grund af opfattelsen af højere intelligens og arbejdsmoral, at føre tilsynsmyndighederne til at ignorere den faktiske produktion. Selvom det ikke nødvendigvis fornærmer, kan stereotyper vise sig skadelige, når en vis grad af kompetence antages snarere end påvist individuelt.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingAlder
Aldersbaseret stereotyping påvirker alle grupper. Unge arbejdere betragtes som inkompetente på grund af manglende erfaring. Denne uretfærdige tankeproces virker mod enkeltpersoner, der har sandt drev og en stærk arbejdsmoral. Omvendt kan ældre arbejdstagere ses som "lifers" eller blot tælle dagene mod pensionering uden at lægge stor indsats. Denne stereotype ignorerer mange års hårdt arbejde udført af disse medarbejdere sammen med den erfaring og ledelse, som disse dedikerede fagfolk kan tilbyde til yngre generationer.
Hvad kan der gøres?
Selvom stereotyping normalt er indrænet - baseret på årtier med off-humor humor, racisme og manglende eksponering for mennesker i forskellige grupper - kan den rette uddannelse kompensere for det. Ingen forretning kan ændre, hvad folk tænker uden for arbejdspladsen, men enhver virksomhed kan etablere nultolerancepolitikker mod diskrimination. Menneskelige ressourcer og ledelse bør tage fat på individuelle krænkelser i private. Gruppemøder, rollespil og træningsseminarer bør udpeges i tillæg til straffepolitikker for dem, der overtræder de fastsatte politikker. Gruppesessioner kan uddanne medarbejdere og hjælpe medarbejdere med at kende hinanden personligt. Når enkeltpersoner er set uafhængigt af deres demografi, formindskes impulsen til at klumpe dem sammen. Arbejdsgrupper og hold kan organiseres specielt for at blande mennesker af forskellige racer og køn i et forsøg på at nedbryde unøjagtige opfattelsesbarrierer.
