En effektiv chef kender kraften til at værdsætte sine medarbejdere og vise det. Hun tager dem ikke for givet, fordi hun forstår at værdsætte og støtte dem kan føre til større produktivitet og loyalitet. Ledere, der ikke udviser påskønnelsesrisikoproblemer som lav medarbejder moral og høj omsætning. Hvis du føler dig undervurderet som en medarbejder, udforme en plan for at tale med din chef om det.
$config[code] not foundDefinere problemet
Før du nærmer dig din chef, skal du kontrollere, at du ikke forestiller dig eller overdriver hans mangel på værdsættelse. Undersøg de problemer og begivenheder, der har bidraget til din mening og afgøre, om de garanterer et møde. For eksempel kan du bemærke, at han aldrig udtrykker taknemmelighed for dit arbejde, men han gav dig en standard raise på din sidste præstationsanmeldelse. Selvom en mundtlig tak ville være rart, overvej det faktum, at han gav dig en rejse. Men hvis han altid siger "tak" til alle undtagen dig, så skal du være bekymret. Fokus på at rejse spørgsmål, der er professionelle snarere end følelsesmæssige i naturen. Undersøg også dine egne adfærd for at afgøre, om du er værdsat overfor andre. Hvis du føler, at du har et legitimt greb, skal du anmode om et privat møde med din chef efter hans bekvemmelighed.
Deling af dine grunde
I mødet med din chef opmuntrer du til en positiv atmosfære ved at holde diskussionen optimistisk i stedet for at bo på det negative. Angiv hvad du kan lide om virksomheden eller dit job, eller hvorfor du nyder at arbejde for din chef eller dine medarbejdere. Derefter siger du, at du gerne vil fortsætte i din nuværende karrierevej, men visse situationer forhindrer dig i at føle sig som en værdsat medarbejder. Beskriv de tilfælde, der har fået dig til at føle sig sådan og være specifik. For eksempel, hvis du for nylig er færdig med et stort projekt, og din chef øjeblikkeligt har tilføjet mere arbejde til din liste over opgaver uden at vise påskønnelse for det job, du gjorde, sig at du undertiden føler dig overarbejde og underappreciated.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingDevising Solutions
Du bør have en liste over foreslåede løsninger på problemet, før du mødes med din chef. Hvis ikke, tror hun måske, at du simpelthen klager. Selv om hun ikke åbent indrømmer det, kan din chef vide, at hun er upræcisiv, og hun har nok ikke tænkt sig at skade det. Nu da du har bragt det til hende, vil hun måske gerne løse problemet. Beskriv dine løsninger på problemet og opfordre hende til at brainstormere alternativer med dig. For eksempel kan du nok være enige om, at du kan forlade arbejdet tidligt fredag for at kompensere for de lange timer, du har lagt i tidligere i ugen.
Høre din chef ud
Du kan finde ud af, at din chef har et andet problem end dig. Hvis du for eksempel føler dig utilfreds, fordi du gentagne gange er blevet overset for en forfremmelse, kan han afsløre, at det skyldes, at du mangler bestemte arbejdsattributter eller færdigheder. Et passende svar ville være at spørge, hvad du kan gøre for at forbedre dine evner og forbedre din ydeevne.
Beslutning om at bo
Du kan ikke ændre din chef. Alt du kan gøre er at præsentere din sag logisk for ham og håber på et gensidigt gavnligt resultat. Hvis din chef er diktatorisk eller mangler empati, kan han muligvis ikke se din side af ting og kan se dig som en whiner eller endog utaknemmelig. Hvis du bringer meget til bordet, og din chef fortsætter med at vise dig ingen påskønnelse, risikerer du at blive stresset og brændt ud. Bestem, om det er værd at blive i denne situation, eller hvis du skal gå videre til et andet job, hvor du har en bedre chance for at blive værdsat, selvom det kun betyder at overføre til en anden afdeling i dit nuværende firma. Hvis du nyder dit arbejde eller som at arbejde for virksomheden, og din chefs gode træk opvejer det dårlige, kan det være værd at holde fast.
