Konflikt er normalt i enhver arbejdssituation, hvor medarbejderne måske føler sig utilfredse i korte perioder. Denne dynamik er væsentligt forskellig fra en toksisk arbejdsplads, hvor dysfunktionel adfærd er normen. Sinkende moral, manipulativ styring og dårlige arbejdsforhold er blot nogle af de bemærkelsesværdige tegn, der karakteriserer en giftig arbejdsplads. Resultatet er en virksomhedskultur, der mangler ansvarlighed og tillid, og er overflod af frustration, hvilket fører til en nedgang i den samlede præstation og en stigning i medarbejderomsætningen.
$config[code] not foundAbusive Bosses
Giftige arbejdspladser domineres typisk af narcissistiske ledere, der fokuserer på at få sig til at se godt ud og vinde til enhver pris. Medarbejdere bliver lidt mere end adfærdskræfter, der afbøjer kritik til underordnede. Virksomheder, der drives af sådanne selvfokuserede administrerende direktører, har større yderpunkter af ydeevne, da lederens negative handlinger krøller gennem alle aspekter af organisationen.
Konflikt og diskord
Konflikt, diskord og spænding er normen på en giftig arbejdsplads, hvor medarbejderne indser, at fremskridt afhænger af at afspejle den dysfunktionelle adfærd, som de ser omkring dem. Ifølge "Bloomberg Businessweek" i dette begreb "følelsesmæssig smitte" falder arbejdere i lignende adfærdsmønstre uanset deres egentlige personlighedstræk. Medarbejdere opgiver samarbejde og samarbejde om backstabbing og one-upmanship som den foretrukne vej til fremskridt.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingFavoritisme i hævninger og kampagner
Favoritisme i rejser og kampagner er udbredt på en giftig arbejdsplads. Et eksempel er det system, der hersker på det berygtede energiselskab Enron, hvis præstationsrevisionsudvalg sætter økonomiske incitamenter til 400 ledere. Men alle beslutninger skulle være enstemmige. Som følge heraf var medarbejdere med tætte bånd til udvalgsmedlemmer mere tilbøjelige til at fremme hurtigere og tjene større lønninger og bonusser, hvilket bidrog til en splittende atmosfære i virksomheden.
Manglende interne kontroller
Mangel på interne kontroller er et kendetegn ved toksiske arbejdspladser. I modsætning til faldende moral kan øverste ledelse gennemføre kosmetiske foranstaltninger, der behandler symptomerne, men ikke årsagerne. Personalepersonale minimerer eller ignorerer administrerende direktørens adfærd. Doctored finansielle rapporter - overdreven fakturering eller manipulation af ikke-betalende kunder - bliver almindelige. Virksomheder, der tillader sådan praksis, forlader sig selv for konkurs, insolvens og retssager.
Micromanaged Medarbejdere
Hvis du ser en rimelig risikovurdering og initiativ, der tager en bagsæde til at blive konstant overvåget, oplever du sandsynligvis et giftigt arbejdsmiljø. Dette kaldes "micromanagement", hvilket afspejler en leders overbevisning om, at medarbejderne ikke kan stole på at afslutte opgaver korrekt, til tiden eller til specifikationer. Du vil bemærke, at medarbejdere bliver til "pleasers", hvis selvrespekt hænger sammen med at få en chefs godkendelse. Resultatet efterlader færre veje til feedback og voksende medarbejderfrostration.
Hvad skal man gøre
Når du er klar over, at du sidder fast i en giftig arbejdsplads, har du to muligheder. Du kan forsøge at arbejde inden for virksomheden for at finde en løsning. Imidlertid konfronterer en narcissistisk eller fornærmende leder direkte direkte en stor indsats fra din side, og det slutter sjældent godt for medarbejderen. Eller læg dit mentale velvære frem for alt andet og find et andet job.
