At have klarhed er afgørende for erhvervsmæssig succes. Du skal have en klar vision om, hvor du vil hen, et klart billede af, hvad du sælger, og en klar vej for at komme derhen.
$config[code] not foundDet er blevet sagt, at forretningsplaner fortæller dig, hvor du vil ende, men ikke hvordan du kommer derhen. Det er netop mit punkt. Vi skal bore ned og få reel klarhed om vores virksomheder, hvis vi rent faktisk skal nå vores mål.
Jeg er ved at læse Mike Michalowicz bog The Toilet Paper Entrepreneur. I denne bog siger Mike, "Begræns dit fokus på de bedste produkter og tjenester, du har at tilbyde. Gør de få ting ekstraordinære. Fokuser på og udnyt dine styrker. " Lige på!
Mike siger, at du ikke kan begynde at forsøge at være alle ting for alle mennesker. Faktisk siger han det i samme kapitel. Det mindede mig om en artikel, jeg skrev for Small Biz Trends et år eller så siden, "Start Out Simply", hvor jeg sagde, "Sæt dig selv op for succes ved at starte ud simpelthen. Fokuser på det, du gør bedst og markedet at produkt eller service til at målgruppe. Opbyg din forretning fra grundlaget for din kernekompetence. "
Dette er et aspekt af klarhed. At vælge at fokusere på den ene ting, du gør bedst, hjælper dig med at definere din markedsføringsbesked såvel som dit målmarked. Det gør det lettere at dyrke din virksomhed. Du kan altid tilføje andre produkter og tjenester ned ad vejen, der følger med din kerneforretning. Du har etableret din virksomhed som leder og kan gradvist tilføje i andre elementer, der giver mening.
Før du kan bestemme produktet eller tjenesten, skal du dog vide, hvad din vision er.H Hvad vil du opnå? Hvad vil du give andre? Hvor vil du hen? Endnu en gang vil det med klarhed hjælpe dig med at tage de næste trin med at definere, hvad du vil tilbyde, og hvordan du vil gå videre til dine mål.
Endelig bør du have klarhed om, hvordan du kommer derhen. Visioner er store ting og kan være overvældende, når de tages som helhed. Så knæk det ned i mindre, håndterbare stykker. Jeg kan godt lide at arbejde baglæns fra målet for at identificere de trin, jeg skal tage for at komme derhen.
Så når du har planen, indsæt overvågningen "temperaturkontrol." Der er få ting værre end at starte ud, aldrig kontrollerer dine fremskridt og senere indser du ikke kommer til at komme, hvor du ønskede at gå. Vi har alle brug for mile markører for at sikre, at vi bevæger os i den rigtige retning. Det er denne planlægning og overvågning, der holder dig ude af at blive sporet af de problemer, der kan opstå på daglig basis.
Værdien af klarhed kan ikke overvurderes. Når du har klarhed om din vision, produkt / service og sti, vil du være i stand til at se alt andet tydeligt. Det bliver lettere at holde styr på og lettere at tale om din virksomhed. I sidste ende vil du indse dit syn og den succes du søger.
12 kommentarer ▼
