Selvmotiverede medarbejdere hævder sig selv, styrker teams, løser problemer og søger udfordringer. En organisation, hvor ledere og medarbejdere kan tage rimelige risici, forestille sig en vellykket fremtid og tjene penge og anerkendelse for de resultater, de producerer, kan brænde selvmotivation inden for sine rækker, forklarer en Forbes.com artikel med titlen "The Top 9 Things That Ultimately Motivate Employees at opnå. "Du kan genkende andres niveau af selvmotivation ved sin energi og iver for at komme i gang.
$config[code] not foundVedholdende opnåelse
Drevet til at opnå trummer frygten for svigt i selvmotiverede personer, hvoraf mange har behov for at investere i sig selv gennem livslang læring og personlig vækst. Præstationsdrevne personer har tro og fortolkninger om fiasko, afvisning eller tilbageslag, der hjælper dem med at bevæge sig fremad gennem forhindringer frem for at blive sidelinket af dem. En selvmotiveret person kan for eksempel se en salgsperspektørs afvisning som en mulighed for at forbedre sin tilgang, når han kommunikerer med udsigterne snarere end som et tegn på, at han har et dårligt produkt, eller at han er elendig ved salget.
Lidenskabelig Bidrag
Nyd dit job kan gøre arbejdsdage mere tilfredsstillende, selv når de er stressende. Lidenskab for at nå mål og gøre arbejde, der er meningsfuldt, bidrager til selvmotivation, da medarbejdere med lidenskab elsker deres arbejde. De anerkender den større indvirkning deres arbejde har på deres liv, organisationens succes, kunders liv eller samfundet generelt. Passion er tydelig i nogen, der forbliver fokuseret, når man overvinder udfordringer, arbejder for at forbedre sine færdigheder og viden og bringer en positiv og engagerende holdning til arbejdspladsen.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingProduktiv Tålmodighed
Selvmotiverede arbejdere vil gerne gøre tingene rigtigt. Nogle gange betyder det at balancere drevet for at opnå den tålmodighed, der er nødvendig for at være opmærksom på detaljer og sikre, at tingene bliver gjort til de højeste kvalitetsstandarder. Tålmodighed betyder dog ikke passivitet. Intrinsisk motiverede medarbejdere behøver normalt ikke at blive bedt om at bruge nedetid produktivt. Når deres egne opgaver er færdige tidligt eller forsinket på en eller anden måde, er de tilbøjelige til at søge nye opgaver eller se, om kolleger har brug for hjælp.
Lederskab Performance
Medarbejdere og ledere, der er selvmotiverede, vil sandsynligvis stige op til lederstillinger inden for grupper, når det er nødvendigt. Når du tror på din succes og opfyldelse afhænger af dine egne beslutninger og initiativ, er du nødt til at handle på muligheder, tilpasse sig skiftende situationer og lede andre til at gøre det samme. Selvmotiverede personer anvender også tiden og den indsats, som et projekt eller et mål kræver af dem for at skabe ønskede resultater. Sådanne højtstående kunstnere vil sandsynligvis bryde ud over deres planlagte timer eller begrænsede jobbeskrivelser, hvis den succes, de tilstræber, kræver det.
