Bekymret for at reducere medarbejderomsætningen? Du burde være. Overvej disse fakta: Den gennemsnitlige renteforhøjelse en medarbejder kan forvente er 3 procent, hvilket ender med at være tættere på 1 procent med inflationen - næppe en mærkbar forskel i en ugentlig lønregel. Hvis den samme medarbejder skulle lande et arbejde hos et rivaliserende selskab, kunne de dog forvente en lønbump mellem 10 og 20 procent.
Dette tilføjes over en levetid på arbejdet. At være ansat hos det samme firma i over to år vil reducere din levetid med ca. 50 procent, rapporterer Forbes. Ikke meget incitament til medarbejderen til at holde fast! Det bliver værre for virksomhederne. For medarbejdere på mellemniveau koster det op for 150 procent af deres årsløn for at erstatte dem.
$config[code] not foundI det væsentlige er medarbejdere, der hopper skib, belønnet, mens loyale medarbejdere i det væsentlige straffes for deres engagement.
Men der er meget du kan gøre for at reducere medarbejderomsætningen og øge medarbejdertilfredsheden, selvom du virkelig ikke har råd til at give ud mere end en tre procentig rente.
Hvordan man reducerer medarbejderomsætningen
Tilbyde konkurrencefordele
Telecommuting og flextime behøver ikke at koste dit firma en krone, og disse to efterspørgselsfordele kan øge medarbejdertilfredsheden. Medarbejdere med flextime har tendens til at være lykkeligere på arbejdspladsen. De bevarer en større følelse af autonomi over deres tidsplaner. De kan få den store rapport færdig og stadig gøre deres datters fodboldkamp eller gå i gang før middag. Fire ud af fem medarbejdere i Accenture, et globalt professionelt servicefirma, siger, at deres evne til at styre arbejde og privatliv påvirker karrieremuligheder og ønsker at blive hos et bestemt firma, rapporterer CBS News. Flextime kan også reducere medicinske omkostninger ved at sænke stress og udbrændthed med 30 procent, ifølge Bristol-Myers Squibb.
Invester i medarbejdere med karrierebygning
Hvor meget sætter du pris på dine medarbejdere? Medarbejdere, der føler sig værdsatte og ser en klar fremtidig bane med deres nuværende firma, er mindre tilbøjelige til at hoppe skib. I år overveje, hvilke konferencer eller medarbejderuddannelsesprogrammer din virksomhed kan tilbyde. For eksempel ser Deloitte talentudvikling som et centralt element i deres værdi proposition til kunder. Denne værdipapir afspejles i virksomhedens engagement i at investere i medarbejdere gennem selskabets "Deloitte University" -program; I det væsentlige ønsker Deloitte sine medarbejdere at kunne løse eventuelle forretningsproblemer, som en kunde måtte have, om det er et problem med skattekodeksen eller en teknisk implementering. Resultatet: lykkere kunder, lykkelige medarbejdere og bedre præstationer.
Reducer stress og angst med en støttende arbejdspladskultur
Går dine medarbejdere ind på kontoret og krymper spændingen i luften, eller føler de sig afslappet og rolig? Føler medarbejderne opmuntret til at udtrykke deres ideer eller bekymrer de sig om at blive skudt ned og omdannet til kontoret vittigheder? En støttende arbejdspladskultur kan gå langt i retning af at forbedre medarbejdertilfredsheden og reducere omsætningen, ifølge en Gallup-undersøgelse om reduktion af medarbejderbesvær. Hvad ser en støttende arbejdsplads ud? Det kan være lidt anderledes for alle virksomheder.
Yngre virksomheder vil måske gerne tage en side fra Silicon Valley og tilføje årtusindervenlige frynsegoder som madpakker og sportsfaciliteter eller adgang til gymnastiksalen. At give medarbejderne mulighed for at bringe deres hunde til arbejde er en populær fordel. Hvis dit arbejdsområde ikke passer godt til hunde, skal du overveje at investere i et kontor akvarium eller personlig dyrefisk til medarbejdere. Akvarier er også en af de overraskende overkommelige måder at reducere stress og angst på arbejdspladsen.
Bundlinie
Høj medarbejderkorn kan skade din virksomheds bundlinje - og værre - send et subtilt signal til at være medarbejdere, at din virksomhed ikke er et ønskeligt sted at arbejde. Tilbyde konkurrencedygtige fordele (som flextime), investere i medarbejdere med karrieremuligheder og træffe foranstaltninger til at reducere stress og angst i din arbejdspladskultur. Endelig skal du ikke rabat vigtigheden af smart rekruttering strategi, når du reducerer medarbejderomsætning. Lej de rigtige mennesker fra starten ved ikke bare vetting færdigheder, men også virksomhedskultur passer.
Medarbejdere Photo via Shutterstock
11 kommentarer ▼
