Som en lille virksomhedsejer søger jeg altid efter lektioner eller mantraer, som jeg kan holde fast i. Små nuggets, som jeg kan bruge til at styre min beslutningstagning, hjælper med at holde mig på den rigtige vej i vanskelige tider. I løbet af de sidste to år er jeg kommet op med fire mantraer, som jeg tror, at en lille virksomhedsejer ville gøre det godt at følge. Jeg deler dem nedenfor. Lad mig vide, om du er enig, eller måske, hvad dine egne mantraer er til din virksomhed eller dit brand.
$config[code] not found
1. Bliv social
Ja, jeg ved, du har en million ting at gøre i dag, men prøv at gøre mindst en af disse ting til at komme på Twitter og begynde at snakke med folk. Eller for at oprette en ny FourSquare eller Groupon-kampagne til din virksomhed. Som en lille virksomhedsejer skal du være på udkig efter måder at integrere sociale medier i dine daglige aktiviteter. Tænk på, hvordan du kan bruge disse nye platforme til at bygge videre på den oplevelse, du allerede skaber andre steder. Sociale medier er magtfulde for mellemstore og store virksomheder, men jeg tror virkelig, at det er endnu mere magtfuldt for små virksomheder. Det handler om historiefortælling og forbindelse til mennesker på et menneskeligt plan. Dette er, hvad SMB'er har overlevet på i årevis. Nu kan du gøre det i stor skala og gratis. Bliv social.
2. Bliv hurtig
Det er let at blive skræmt som en lille virksomhedsejer. Du hører, du skal starte en blog, og du begynder at tænke på indholdet, bekymre sig om, hvem der skal bygge det, hvem vil opretholde det, hvem der vil markedsføre det osv. Du kommer straks ind i den snebold for at bekymre sig om alt, hvad der går ind i den blog. Og mens det er vigtigt at tænke på, kan det også spore momentum. Start lille og bliv hurtig. I stedet for at bekymre sig om dyret, som WordPress kan være, får du noget mere letvægt - som en Tumblr-konto. I stedet for at bekymre dig om alt kameraudstyr skal du producere disse online videoer, få et Flip videokamera og uploade det direkte til YouTube. Nogle gange kan du vælge den lette løsning, så du kan springe over besværet og komme lige ind i kødet i skabelsen. Det er her du vil være. Nimble.
3. Bliv lille
Jeg skriver meget på min firmaprofil om betydningen af at tænke små og holde den opstartsmoral. Den der maler dig som den scrappy underdog, der skal overvinde sin konkurrence ved at være frygtløs, prøve nye ting og virkelig fokusere på at opbygge relationer med dine kunder. Sådan bliver du succesfuld, når du er lille, og det er noget, som virksomheder glemmer (eller bare ignorerer), da de bliver større. Men lad det ikke ske for dig. Bliv lille og vær med i at servicere folk og lav hvert berøringspunkt, du laver tæller.
4. Bliv åben
Gør dit bedste for at forblive gennemsigtigt med din kundebase. Introducer dem til dine medarbejdere, lad dem vide, hvad du arbejder på, vær ærlig, når du goof up, og gør hvad du kan for at bringe dem ind i din organisation og vise dem, hvad du handler om. Igen er det noget, vi typisk er rigtig gode til, når vi er små, men glemmer at fortsætte med at gøre som vi vokser. Sociale medier har vist os meget. Men en ting er især, at kunderne synes at have forbindelse til de virksomheder, de støtter. Og de forbinder de historier vi fortæller, de oplysninger, vi deler, og hvordan vi når ud til deres fællesskab. Glem det ikke.
Det er fire mantraer, jeg har forsøgt at holde fast på som en lille virksomhedsejer. Hvilke ord gør det? du leve og drive din virksomhed ved?
16 Kommentarer ▼
