Det Projekt, proces og forretningsforbedring weblog er en stor ressource for virksomheder af enhver størrelse.
$config[code] not foundSom titlen antyder handler det om at bruge projektledelse og processer til forbedring af forretningen.
Det Projekt, proces og forretningsforbedring weblog er udgivet af A. J. Vasaris, en managementkonsulent, forfatter og højttaler fra Akron, Ohio, USA. A.J. bruger sin blog i forbindelse med hans konsulentfirma, Value Management Partners.
Dette er en god weblog for at forstå, hvordan man gør informationsteknologi - og informationsteknologiprofessorer - arbejde for dig i erhvervslivet.
En af de ting, jeg kan lide bedst om denne blog, er, hvor praktisk alle indlæg og råd er. A.J. har tydeligvis mange forretnings- og it-erfaringer. Så det ville være let for ham at skrive på et niveau der ligger over hans læsers hoved. Men det gør han ikke. Han holder alt strømlinet og praktisk.
Han tager også mysteriet ud af implementering af informationsteknologier i erhvervslivet. Det hele virker så enkelt og let at forstå, når A.J. forklarer det.
Et nyligt weblogindlæg illustrerer hvad jeg mener. Stillingen handler om at lave en "lærdom" gennemgang efter at have engageret sig i et længere projekt. A.J. siger:
"Uanset om du kalder det en close-up, en læringsbaseret anmeldelse eller en post mortem, hvad du gør efter at have gennemført et projekt, er det første skridt i succesen for alle fremtidige projekter. Det skulle samle folk fra alle dele af organisationen - dem, der arbejdede direkte på projektet til de ansvarlige for budgetter til forbigående personale, leverandører og entreprenører.
Mange af deltagerne sagde, at mødet ville være spild af tid, fordi projektet var så vellykket, intet at tale om. Men det er en misforståelse, der tænker på, at læringslærte anmeldelser kun er nødvendige, når noget går galt. Faktisk starter tætningsprocessen i starten af projektet, når mål er etableret. Hvis målene er opfyldt, viser efterpostet sig for at bevise det; hvis målene ikke er opfyldt, så forsøger det at opdage, hvad der gik galt. "
Kraften bag denne teknik er betydelig. Som A.J. senere påpeger i samme post, lærer mennesker gennem erfaring. Det vil sige, de lærer ved at lave fejl og lære lektioner fra dem. Derfor er en omgangsmøde eller lærdomskonkurrence, der er så vigtig.
Magten: Projektets, Process & Business Improvement weblog er i sin praktiske, praktiske rådgivning til at gøre it arbejde for erhvervslivet.
